Lean Startup

Startups haben meist nur wenige Ressourcen zur Verfügung. Die logische Konsequenz: Sie arbeiten von Beginn an mit dem User zusammen und legen in kürzester Zeit und ohne großen Aufwand ein Minimum Viable Product vor. Damit können sie den Nutzen für Investoren veranschaulichen und überprüfen, ob es einen Markt für das Produkt gibt. Statt langfristiger Planung steht bei der Lean-Startup-Methode das Learning by Doing im Vordergrund.

Wofür können Sie die Lean-Startup-Methode einsetzen?

Aber Sie müssen kein Startup sein, um die Vorteile von Lean Startup zu nutzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Nutzenhypothesen aufstellen, Produktfunktionalitäten priorisieren und den Produktzyklus schlank und agil halten.

Die 5 Prinzipien von Lean Startup

Entrepreneure gibt es überall.

Entrepreneurship ist Management.

Durch validiertes Lernen bauen Lean Startups ein tragfähiges Geschäftsmodell auf.

Dabei durchlaufen sie immer wieder aufs Neue den Bauen-Messen-Lernen-Zyklus.

Lean Startups messen ihren Erfolg an der Innovationsbilanz.

Sie wollen mehr über Lean Startup erfahren?

Entdecken Sie spannende Beiträge zum Thema in unserem Blog. Wenn Sie die Lean-Startup-Methode in Ihrer Organisation einsetzen wollen, kommen wir gerne zu Ihnen ins Unternehmen und unterstützen Sie dabei, die Rahmenbedingungen dafür zu schaffen.