OKR – Objectives and Key Results

OKR ist ein strukturgebendes Management-Framework, mit dem Sie unternehmensweit strategische Ziele definieren, Ihre Organisation auf diese Ziele ausrichten und messbare Ergebnisse erreichen können. Dieser Prozess geht über die Führungsebene hinaus und bezieht die Mitarbeiter mit ein. Der positive Nebeneffekt: OKR führt zu einer Verbesserung der allgemeinen Kommunikation und zu mehr Transparenz.

Die Stärken von OKR:

Die Stärken von OKR:
  • Unternehmensziele konkret gestalten
  • Kooperation und Fokus mit gemeinsamer Ausrichtung
  • Transparenz und klare Kommunikation
  • Objektive Entscheidungsgrundlage durch Kennzahlen

Wie wir Sie dabei unterstützen können:

Das Formulieren von OKR kann gerade am Anfang herausfordernd sein. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ziele definieren, konkrete Maßnahmen benennen, und Ihre Mitarbeiter an diesem Prozess beteiligen.