Wird der Manager noch gebraucht oder nicht – das ist hier die Frage. Naja, eigentlich wurde diese Frage schon längst zugunsten der Manager beantwortet. Wir…
Dev-Teams sollen liefern. Sie sollen crossfunktional sein, die Teammitglieder sollen sich gegenseitig unterstützen und sie sollen ständig besser werden. In diesem kurzen Video erkläre ich…
Don’t get me wrong, meetings and workshops are important for managers to get their work done. As Paul Graham nails it: meetings are the managers’…
Mit Blut unterschreiben. In der Verdammnis versinken, wenn das Versprechen nicht eingehalten wird. Der Teufel wird dich holen, wenn du nicht lieferst! Das wird in…
Many organizations I have worked with in implementing Scrum were disappointed with their inability to deliver. Well, they do not put it that way, they tell…
Warum stehen wir bei borisgloger consulting morgens auf, um andere dazu zu bringen, mit Scrum erfolgreich zu sein. In diesem Video erkläre ich euch, wie…
Warum heißt der ScrumMaster eigentlich ScrumMaster? Ich habe dafür eine Erklärung mit einem Augenzwinkern und erkläre in diesem Video: Was macht den erfolgreichen ScrumMaster aus?…
Die Rolle des Product Owner ist vielleicht die einfachste Rolle und doch auch jene, die von vielen vollkommen missverstanden wird. Der Product Owner ist Teil…
Wie wichtig sind Scrum-Zertifizierungen in Österreich? Wie verbreitet sind die Zertifizierungen inzwischen und welchen Nutzen haben sie? Diese Fragen stellt sich Andreas Lakmann im Rahmen seiner…
Der ScrumMaster ist eine Management-Rolle. Sie oder er hat eine Vielzahl von Funktionen zu erfüllen, um ein Scrum-Team produktiv zu machen. Aus meiner Sicht war…
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