

Agile Führungskräfte-Entwicklung bei thyssenkrupp Materials Services
„Wer Veränderungen sehen will, muss selbst die Veränderung sein.“
„Wer Veränderungen sehen will, muss selbst die Veränderung sein.“
In den letzten Wochen hatte ich das Vergnügen gemeinsam mit Joachim Pfeffer, einem unserer Partner, wenn es um das Thema physische Produktentwicklung und Regulatorik geht, im…
Aufgrund der in den letzten Jahren und Monaten stark gestiegenen Nachfrage nach Unterstützung in agilen Transformationen und Unterstützung bei Veränderungsprozessen in der Automobilindustrie, haben meine…
Vor gut zehn Jahren wurde ich erstmals Product Owner im sicherheitskritischen Bereich – seither beschäftige ich mich mit der Anwendung agiler Arbeitsweisen. Mittlerweile habe ich…
Wie viele andere verfolge ich seit Monaten die Berichterstattung über die immer wiederkehrenden Dramen der deutschen Autoindustrie beim Thema Embedded Software. Von dem ein oder…
Ein Product Owner hat die intrinsische Motivation, etwas voranzutreiben, um etwas zu bewirken und damit Erfolg zu haben – das ist alles, worum es im Kern geht. Nicht reden, sondern handeln. Das ist das Wichtigste. Mein Rat für alle, die Product Owner sein wollen, ist: Such dir etwas, wofür du brennst.
Agilität ist hip – bis der Realitätsschock kommt. Dann heißt es plötzlich: Agile funktioniert gar nicht. Lasst es mich gleich vorwegnehmen: Eine agile Transformation ist…
Bei Yokogawa gehen die digitale und die agile Transformation Hand in Hand. Neue Arbeits- und Kollaborationsprinzipien und -methoden halten daher bei Yokogawa Einzug, um die…
Die agile Transformation ist die Antwort vieler Unternehmen, die in den letzten Jahren besonders stark von der Digitalisierung betroffen und herausgefordert waren. Nach E-Commerce-, Telekommunikationsunternehmen…
In vielen meiner letzten Projekte ging es immer wieder darum, ein auf das Unternehmen und den spezifischen Kontext angepasstes agiles Arbeitsmodell („Agile Way of Working“)…
„Wer Veränderungen sehen will, muss selbst die Veränderung sein.“
In den letzten Wochen hatte ich das Vergnügen gemeinsam mit Joachim Pfeffer, einem unserer Partner, wenn es um das Thema physische Produktentwicklung und Regulatorik geht, im…
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Vor gut zehn Jahren wurde ich erstmals Product Owner im sicherheitskritischen Bereich – seither beschäftige ich mich mit der Anwendung agiler Arbeitsweisen. Mittlerweile habe ich…
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Ein Product Owner hat die intrinsische Motivation, etwas voranzutreiben, um etwas zu bewirken und damit Erfolg zu haben – das ist alles, worum es im Kern geht. Nicht reden, sondern handeln. Das ist das Wichtigste. Mein Rat für alle, die Product Owner sein wollen, ist: Such dir etwas, wofür du brennst.
Agilität ist hip – bis der Realitätsschock kommt. Dann heißt es plötzlich: Agile funktioniert gar nicht. Lasst es mich gleich vorwegnehmen: Eine agile Transformation ist…
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In vielen meiner letzten Projekte ging es immer wieder darum, ein auf das Unternehmen und den spezifischen Kontext angepasstes agiles Arbeitsmodell („Agile Way of Working“)…
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