In vielen meiner letzten Projekte ging es immer wieder darum, ein auf das Unternehmen und den spezifischen Kontext angepasstes agiles Arbeitsmodell („Agile Way of Working“)…
Diese Woche hat mich ein Kunde zum Thema Verzielung um Rat gefragt. Denn im Zuge der Transformation des Vertriebs in eine agilere Struktur sollen die…
Die COVID-19-Krise ist auch an unserem Unternehmen nicht spurlos vorbeigezogen. In den letzten Tagen hatte es höchste Priorität, uns an die Situation anzupassen, um weiter…
„Practice what you preach“ – ein Sprichwort, das in unserem Unternehmen schon lange gilt: Beim Kunden angepriesene Weisheiten und Empfehlungen sollten zuerst selbst ausprobiert werden….
Wenn Unternehmen den agilen Weg antreten, stehen in der Regel viele Fragen im Raum: Muss die gesamte Organisation umgestellt werden? Wie funktioniert die konkrete Umsetzung?…
„Wir wollen auf das Spotify-Modell umstellen“ – so lauteten viele Anfragen, die uns vor allem in den letzten zwei Jahren erreicht haben. Die schwedische Musik-Streaming-Plattform…
Die Theorie von Design Thinking muss ich euch nicht mehr erklären. Ich möchte euch dazu zwei Variationen vorstellen: den Design Sprint, der sich für noch…
Das Schwierigste an einer Digitalisierungsinitiative ist in vielen Fällen, die neue und die alte Welt zu vereinen. Zum Beispiel treffen die kurzen Releasezyklen agiler Teams…
Viele Start-ups werden “agil” geboren – das macht ihren Vorteil gegenüber klassisch strukturierten, alteingesessenen Unternehmen aus. Dass diese Unternehmen nicht über Nacht genauso agil werden…
Governance braucht es mit Sicherheit auch für ein Digitalisierungsvorhaben. Aber kann man es vielleicht etwas beweglicher gestalten? Für risikobehaftete Vorhaben im Vorhinein ein fixes Bugdet…
In vielen meiner letzten Projekte ging es immer wieder darum, ein auf das Unternehmen und den spezifischen Kontext angepasstes agiles Arbeitsmodell („Agile Way of Working“)…
Diese Woche hat mich ein Kunde zum Thema Verzielung um Rat gefragt. Denn im Zuge der Transformation des Vertriebs in eine agilere Struktur sollen die…
Die COVID-19-Krise ist auch an unserem Unternehmen nicht spurlos vorbeigezogen. In den letzten Tagen hatte es höchste Priorität, uns an die Situation anzupassen, um weiter…
„Practice what you preach“ – ein Sprichwort, das in unserem Unternehmen schon lange gilt: Beim Kunden angepriesene Weisheiten und Empfehlungen sollten zuerst selbst ausprobiert werden….
Wenn Unternehmen den agilen Weg antreten, stehen in der Regel viele Fragen im Raum: Muss die gesamte Organisation umgestellt werden? Wie funktioniert die konkrete Umsetzung?…
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