„Agile Produktentwicklung kann nicht funktionieren, weil wir viel längere Abstimmungs- und Bestellzeiträume mit Lieferungen haben.“ „Wir haben nicht die Möglichkeiten agil zu testen, uns fehlen…
„Wer Veränderungen sehen will, muss selbst die Veränderung sein.“
Ein Product Owner hat die intrinsische Motivation, etwas voranzutreiben, um etwas zu bewirken und damit Erfolg zu haben – das ist alles, worum es im Kern geht. Nicht reden, sondern handeln. Das ist das Wichtigste. Mein Rat für alle, die Product Owner sein wollen, ist: Such dir etwas, wofür du brennst.
Bei Yokogawa gehen die digitale und die agile Transformation Hand in Hand. Neue Arbeits- und Kollaborationsprinzipien und -methoden halten daher bei Yokogawa Einzug, um die…
Seit nunmehr 15 Monaten sitze oder stehe ich im Homeoffice. Längst sind der tägliche Weg zur Arbeit, die Fahrt mit der Bahn oder dem Auto…
Die Notwendigkeit, in Teams in Remote-Zeiten und aus dem Home-Office heraus zusammenzuarbeiten, hat viele Organisationen unerwartet getroffen und stellt uns alle nach wie vor vor…
Woche 4 im Home Office – so langsam hat sich alles eingespielt, wir haben uns an das viele Telefonieren gewöhnt und auch die Meetings sind…
“Wir bleiben zuhause”, hören wir derzeit auf jedem Fernseh- und Radiosender, damit auch der Letzte endlich versteht, dass zu Hause bleiben hilft, die Ausbreitung des…
Vor einigen Wochen hatten wir in Hamburg gemeinsam mit dem Business Coach Dr. Gerald Schuster unser Meetup zum Thema „Haltung!“. Ein echt persönlicher Rundflug, der…
Weihnachten steht vor der Tür, die besinnliche Jahreszeit, Zeit für ein Recap, Zeit für ein DANKE … In unserem Beraterdasein arbeiten wir tagtäglich mit unterschiedlichen…
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Ein Product Owner hat die intrinsische Motivation, etwas voranzutreiben, um etwas zu bewirken und damit Erfolg zu haben – das ist alles, worum es im Kern geht. Nicht reden, sondern handeln. Das ist das Wichtigste. Mein Rat für alle, die Product Owner sein wollen, ist: Such dir etwas, wofür du brennst.
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