AutomobilInnovation

6 Gründe für Stuttgarts Untergang – eine Dystopie

Wir befinden uns im Jahr 2030. Stuttgart war einst, wirtschaftlich gesehen, vor allem eins: die Automobilindustrie. Aber die Zukunft eben dieser sah schon im Jahr…

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Agiles ManagementAutomobilDigitale TransformationEnterprise ScrumKANBANLeanOKRSkalierungTransformation

Management-Frameworks – Mobilität digital denken #6

Was bedeutet es für ein Unternehmen in der Automobilbranche, sich zu einer modernen Organisation hin zu transformieren? Wir haben bereits über moderne Produktentwicklung, crossfunktionale Teams…

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AutomobilDesign ThinkingDigitale TransformationProduktentwicklungSkalierungTransformation

Kundenorientierung & Produktentwicklung – Mobilität digital denken #5

Wie ermöglichen wir Mobilität für jeden und das den aktuellen Anforderungen entsprechend? Anstatt lediglich bestehende Fahrzeugkonzepte und -generationen effizienter zu machen und ihnen ein neues…

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AutomobilDigitale TransformationKundenfokusSkalierungTransformation

Wettbewerbsvorteil „Skills und Expertise“ – Mobilität digital denken #4

Automobilhersteller sind Spezialisten im Bereich F&E und Produktionstechnik, aber nicht in der Entwicklung von Softwareprodukten und -services. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie sich als…

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Frau beim Programmieren
AutomobilDigitale TransformationSkalierungTransformation

Entwicklungs- & Kommunikationsinfrastruktur – Mobilität digital denken #3

Im agilen Manifest heißt es zu den agilen Prinzipien: Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software….

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Fahrzeuge auf Autobahn aus der Vogelperspektive
AutomobilDigitale TransformationKundenfokusProduktentwicklungSkalierungTransformation

Produkt- statt Prozessarchitektur – Mobilität digital denken #2

Das moderne Auto setzt sich im Schnitt aus circa 10.000 mehr oder weniger stark miteinander interagierenden und technisch komplexen Einzelteilen zusammen. Gleichzeitig findet immer mehr…

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Armaturenbrett eines Autos und digitales Radio
AutomobilDigitale TransformationKundenfokusSkalierungTransformation

Die Autobranche muss agil werden – Mobilität digital denken #1

In der Vergangenheit genügte es, dass sich die Fahrzeughersteller auf die Hardware, das Fahrzeug konzentrierten. Zurecht! Die Elektromobilität zeigt uns, dass Verbesserungspotenziale noch nicht ausgeschöpft…

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Agile OrganisationLeanScrumSoziale Innovation

Social Impact Lab 2.0 – Lean im Startup

Das Social Impact Lab in Stuttgart ermöglicht sozialen Startups im Gründungsprozess, über mehrere Monate hinweg aus ihren Ideen ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Ganz unter…

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Soziale Innovation

How to Socially Impact

Kurz vor 9:00 Uhr an einem Samstag im November 2017 Zwei Berater von borisgloger consulting bereiten ein Taskboard mit der Agenda vor. Sie treffen damit…

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Agile Organisation
Michael Friedmann

Social Impact Lab 2.0 – Lean im Startup

Das Social Impact Lab in Stuttgart ermöglicht sozialen Startups im Gründungsprozess, über mehrere Monate hinweg aus ihren Ideen ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Ganz unter…

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Soziale Innovation
Michael Friedmann

How to Socially Impact

Kurz vor 9:00 Uhr an einem Samstag im November 2017 Zwei Berater von borisgloger consulting bereiten ein Taskboard mit der Agenda vor. Sie treffen damit…

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