Eine mikroskopisch kleine Struktur wie ein Virus zeigt uns gerade, dass jedes Unternehmen seinen eigenen individuellen Weg durch diese – und andere – Krisen finden…
„Handeln Sie, als wäre das Unternehmen Ihr eigenes. Und wenn Sie wilde Ideen haben, setzen Sie sie doch einfach um.“ So lautet ein viel gepriesenes…
Im August war es so weit: der dritte Unternehmerstammtisch. Ich freue mich sehr, denn solche Abende sind so weiterführend, inspirierend und erkenntnisreich. Wieder treffen wir…
Bei unserem zweiten Unternehmerstammtisch im Juli gingen wir über den reinen Austausch hinaus und suchten gemeinsam Lösungen für unsere aktuellen Herausforderungen durch Corona. Eine Weinverkostung…
Freitag, der 13. März. Der letzte Tag, an dem wir uns in unserem Unternehmen für eine lange Zeit alle persönlich – anfassbar – sehen sollten….
„Nein, das ist nicht modernes Leadership, dein Glaubenssatz ist noch nach altem Muster.“ Was sollte ich mit so einem Feedback anfangen? Im borisgloger-internen Training „Selbstorganisation…
Eva Böckh-Thomsen hat während der Corona-Maßnahmen ihre Führungsrolle bei Toll Collect angetreten und die neuen Herausforderungen mit Bravour gemeistert. Anfang Juni trafen wir uns „analog“,…
Auf Initiative der Geschäftsführerin der Toll Collect, Ute Oldenburg, haben Boris und ich Anfang Juni mit dem Unternehmen eine Corona-Retrospektive durchgeführt. Dafür hat sich das…
Zu Beginn des Lock-Downs im März 2020 hörte ich dieses Zitat in ZDF –spezial: „Die Situation muss täglich neu bewertet werden.“ Und es drückt immer…
Wann ist es wichtig, als Führungskraft während der Tranformation einzugreifen und wann lasse ich es laufen? Und wann sind wir denn nun endlich agil? In…
Eine mikroskopisch kleine Struktur wie ein Virus zeigt uns gerade, dass jedes Unternehmen seinen eigenen individuellen Weg durch diese – und andere – Krisen finden…
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Im August war es so weit: der dritte Unternehmerstammtisch. Ich freue mich sehr, denn solche Abende sind so weiterführend, inspirierend und erkenntnisreich. Wieder treffen wir…
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