Agile im Audit
Die interne Revision ist genauso wie der Rest der Organisation von der immer volatileren und dynamischeren Geschäftswelt betroffen. Revisionsabteilungen sind gefordert, sich von ihrer reinen Kontrollfunktion hin zu einer proaktiveren und beratenden Funktion zu entwickeln, um ihren Mehrwert für den Unternehmenserfolg zu erhöhen. Agile Management-Prinzipien und Methoden können zu dieser Transformation beitragen.
Mit dem Start einer agilen Reise erhalten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neue Entfaltungsräume für ihr Engagement und ihre Motivation. Die Eigenverantwortlichkeit und die Selbstorganisation im Team wird gefördert. Es entsteht eine Kultur von kontinuierlichem Lernen und Weiterentwickeln. Das Onboarding neuer Mitarbeiter in Prüfteams wird einfacher und schneller, und die Attraktivität als Arbeitgeber steigt.
Wir unterstützen Sie bei Ihrer agilen Transformation
Befähigung der Mitarbeiter: Schulungen und Trainings
- Wir bieten Ihnen eine eintägige Intro-Schulung.
- oder Starter-Schulung für ein Team (Basics und Teamarbeitsmodellaufsatz).
- Darüber hinaus haben Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit, eine Zertifizierung als Agile Audit Master (mit Training und Abschlussprüfung) zu erlangen.
Wir haben Erfahrung in der Vermittlung von agilen Prinzipien, Rollen, Meetings, Artefakten und Praktiken im Audit-Kontext und gestalten gerne für Sie maßgeschneidert Schulungen als Teamentwicklungsevent:
- Für agiles Arbeiten im Audit befähigen und begeistern
- Grundlagen und gemeinsames Verständnis von Agilität schaffen
- Agile Prinzipien und Praktiken rollenspezifisch vermitteln
INHOUSE TRAINING
AGILE AUDIT MASTER POWERED BY BG
- Prüfung agil aufsetzen und durchführen
- Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team fördern
- Zertifizierung powered by bg
Agile Prüfung
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Vorbereitung, bei der Auswahl der ersten Pilotprüfung und beim Aufsatz des Arbeitsmodells (Rollen, Verantwortung, Meetings, Prüf-Backlog, Team-Taskboard etc.).
Wir unterstützen Sie während der Prüfungsdurchführung, schaffen Methodensicherheit und helfen jedem Team-Mitglied dabei, mit seiner neuen Rolle zurechtzukommen. Wir unterstützen Ihr agiles Prüfteam dabei, als Team die agilen Prinzipien zu leben und eine effektive Kommunikation aufzusetzen.
Wir coachen das Management beim Aufbau eines agilen Mindsets, beim Schaffen der notwendigen Rahmenbedingungen und beim Lösen übergreifender Impediments.
- Agiles Arbeitsmodell für die Durchführung von Prüfungen aufbauen und etablieren
- Pilotprüfungen mit Fokus auf die Befähigung der neuen Rollen operativ begleiten
- Agile (Lern-)Community aufsetzen
Wir haben zusammen mit borisgloger ein Arbeitsmodell zum agilen Auditieren sowie eine Community innerhalb der Unternehmensrevision aufgebaut. Dabei hat uns der Coach mit seinen Impulsen geholfen, in kurzer Zeit ein Arbeitsmodell sowie interessante Meetingformate aufzubauen, um Mitarbeiter mit Interesse am agilen Arbeiten zu begeistern. Der Coach stand für uns fortlaufend als Sparringpartnerin mit ihren pragmatischen und sofort anwendbaren Tipps zur Verfügung, um erste agile Audits erfolgreich durchführen zu können.
Agile interne Revision
Wir unterstützen Sie dabei, zum Beispiel Ihren aktuellen Standard-Prüf- oder Planungsprozess sowie Ihr Qualitätsmanagement unter Berücksichtigung der regulatorischen Anforderungen und Ihrer internen Richtlinien agiler zu gestalten, um damit kontinuierlich Mehrwert für die Organisation zu schaffen.
Agil zu sein, bedeutet, die agilen Werte und Prinzipien zu leben, wie Offenheit, Mut, Commitment, kontinuierliches Feedback oder wertgetriebene Priorisierung. Dies erfordert einen realen Kulturwandel. Wir unterstützen gerne die Transformation und Optimierung der gesamten Audit-Funktion. Wir begleiten die Führungskräfte bei der Führung dieser Transformation und bei der Entwicklung des richtigen Mindsets.
- Agile Prinzipien auf interne Prozesse der Revision anwenden
- Das Management beim Kulturwandel unterstützen (agile Führung und Mindset)
WIR BEANTWORTEN GERNE IHRE FRAGEN
Agil im Audit: das Starter-Kit
Da sich inzwischen immer mehr Unternehmen mit agilem Arbeiten beschäftigen, kommen auch immer mehr Revisionsabteilungen auf mich zu, um mich zu fragen, ob agiles Arbeiten…