Agile im Audit

Die hohe Dynamik auf den Märkten wirkt sich auf die interne Revision genauso aus wie auf den Rest der Organisation. Revisionsabteilungen sollten in Zukunft ihre Kompetenzen nutzen, um in einer proaktiv beratenden Funktion echten Mehrwert für das Unternehmen zu erzeugen. Agile Management-Prinzipien und Arbeitsweisen können zu dieser Transformation beitragen.

Ein zentraler Vorteil des agilen Arbeitens ist der Fokus auf die effektive Zusammenarbeit von interdisziplinären Teams in komplexen Kontexten. Im agilen Audit arbeiten Auditor:innen und Auditees enger zusammen, Audit-Ergebnisse werden früher abgestimmt und Prüfungsprioritäten unter Risikobetrachtung kontinuierlich angepasst.

Agiles Arbeiten eröffnet neue Entfaltungsräume für Engagement und Motivation: Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation im Team werden gefördert und es entsteht eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und Verbesserns. Das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen wird einfacher und das Unternehmen als Arbeitgeber unter jungen Generationen gefragter.

Wir unterstützen Sie bei der agilen Transformation

Befähigung durch Schulungen und Trainings

Damit Mitarbeiter:innen das volle Potenzial agiler Arbeitsweisen ausschöpfen können, brauchen sie grundlegendes Wissen. An oberster Stelle steht also die Befähigung: 

  • Wir bieten Ihnen eine eintägige Intro-Schulung
  • oder Starter-Schulungen für ein Team (Grundlagen und Ausarbeitung eines Arbeitsmodells für das Team).
  • Ihre Mitarbeiter:innen haben die Möglichkeit, eine Zertifizierung als Agile Audit Master zu erlangen.

Wir haben Erfahrung in der Vermittlung von agilen Prinzipien, Rollen, Meetings, Artefakten und Praktiken im Audit-Kontext. Gerne gestalten wir für Sie maßgeschneiderte Schulungen:

INHOUSE TRAINING

AGILE AUDIT MASTER POWERED BY BG

Agile Prüfung

Wir unterstützen Sie dabei, eine Pilotprüfung auszuwählen, zu planen und vorzubereiten. Gemeinsam arbeiten wir ein passendes Arbeitsmodell aus und setzen es in die Praxis um (Rollen, Verantwortung, Meetings, Prüf-Backlog, Team-Taskboard etc.).

Während der Prüfung schaffen wir Sicherheit im Umgang mit den Methoden und helfen jedem Teammitglied, mit seiner neuen Rolle umzugehen. Wir unterstützen Ihr agiles Prüfteam dabei, die agilen Prinzipien zu leben und effektiv zu kommunizieren.

Wir coachen das Management bei der Förderung eines agilen Mindsets, beim Schaffen der notwendigen Rahmenbedingungen und beim Lösen übergreifender Impediments.

  • Aufbauen und etablieren von agilen Arbeitsmodellen für die Durchführung von Prüfungen 
  • Operative Begleitung von Pilotprüfungen – Befähigung von Teammitgliedern in ihren neuen Rollen
  • Organisation agiler (Lern-)Communities

Wir haben mit borisgloger ein Arbeitsmodell für das agile Auditieren sowie eine Community innerhalb der Unternehmensrevision aufgebaut. Dabei hat uns der Coach mit seinen Impulsen geholfen, in kurzer Zeit ein Arbeitsmodell sowie interessante Meetingformate zu entwickeln, um Mitarbeiter mit Interesse am agilen Arbeiten zu begeistern. Der Coach stand für uns fortlaufend als Sparringpartnerin mit ihren pragmatischen und sofort anwendbaren Tipps zur Verfügung, um erste agile Audits erfolgreich durchführen zu können.

Marcus | Auditor und agile Master einer großen deutschen Bank

Agile interne Revision

Wir unterstützen Sie dabei, zum Beispiel Ihren aktuellen Standard-Prüf- oder Planungsprozess sowie Ihr Qualitätsmanagement agiler zu gestalten. Dabei werden alle regulatorischen Anforderungen und internen Richtlinien berücksichtigt, damit Ihre Abteilung kontinuierlich Mehrwert für die Organisation schaffen kann.

Agil zu sein bedeutet, agile Werte und Prinzipien zu leben: Offenheit, Mut, Commitment, kontinuierliches Feedback und wertgetriebene Priorisierung. Damit geht ein Wandel der gelebten Kultur einher. Wir unterstützen gerne die Transformation und Optimierung der gesamten Audit-Funktion. Führungskräfte begleiten wir beim Vorangehen in diesem Prozess und bei der Entwicklung des passenden Mindsets.

  • Anwendung agiler Prinzipien auf interne Prozesse der Revision
  • Unterstützung des Managements im Kulturwandel (agile Führung und Mindset)

WIR BEANTWORTEN GERNE IHRE FRAGEN

Hélène Valadon

Executive Consultant
Regional Office Manager Frankfurt

Ellen Thonfeld

Senior Management Consultant
Agile Audit Expert
(Elternzeit)
Agile Audit

Agil im Audit: das Starter-Kit

Da sich inzwischen immer mehr Unternehmen mit agilem Arbeiten beschäftigen, kommen auch immer mehr Revisionsabteilungen auf mich zu, um mich zu fragen, ob agiles Arbeiten…