Das Auto am Wendepunkt

Wir beraten Automobilhersteller und -zulieferer bei der Transformation hin zu adaptiven Systemen. Damit ermöglichen wir ihnen, auf signifikant schwankende Marktbedingungen flexibel zu reagieren. Durch unsere Erfahrungen aus zahlreichen Transformationen und unser methodisches Wissen in der agilen Produktentwicklung kennen wir die Schlaglöcher auf dem Weg und führen unsere Kunden erfolgreich daran vorbei, auf strategischer sowie operationaler Ebene
Akteure wie Tesla, Google und Co. setzen neue Maßstäbe in der Automobilindustrie. Sie produzieren Autos wie Software, entwickeln neue Geschäftsmodelle und verändern unser Verständnis darüber, was ein Auto ist und welche Funktionalitäten es haben muss. E-Mobilität, autonomes Fahren und Digitalisierung zwingen die Branche, sich grundlegend zu verändern. Es ist höchste Zeit, zu handeln.

Referenzen im DACH-Raum

Premium OEM

Projekt: Transformation zu agilem Arbeiten mehrerer Produktteams und Neuaufsatz des Portfolioprozesses

Systempartner der Automobilbranche

Projekt: Definition und Operationalisierung eines Organisationsdesigns aller 5 Business Units mit dem Fokus auf Produktentwicklung, von der Ideation bis zur Serienproduktion

Sportfahrzeug-OEM

Projekt: Technologieprojekt zur Entwicklung einer Softwareplattform für den Vertrieb

Entwicklungsabteilung Premium OEM

Projekt: Entwicklung der für das autonome Fahren erforderlichen Software sowie deren Integration in das Fahrzeug

Sportfahrzeug-OEM

Projekt: Transformation sowie Aufbau von modernen Mobilitätsdienstleistungen

Premium OEM

Projekt: Beratung von neu geschaffenen Bereichen, um digitale Angebote zu entwickeln, und Begleitung der Abteilungsleiter:innen in der zu adaptierenden Führungsrolle

Wofür wir stehen

Gemeinsam führen wir die über 100-jährige Erfolgsgeschichte der Automobilbranche in die Zukunft – ein Wandel zu effizienteren und schnelleren Organisationen, die nutzerzentrierte Produkte schaffen und Umfelder gestalten, in denen Menschen produktiv sein können.

Unser Beratungsangebot

Eine klare Strategie ist das Fundament für das Gelingen einer agilen Transformation. Nach der gemeinsamen Strategieentwicklung basierend auf den Bedürfnissen Ihres Unternehmens helfen wir Ihnen, die Strategie auf Team- sowie auf Managementebene zu implementieren. Was unsere Kunden dabei besonders schätzen: Unsere starke operative Unterstützung, mit der Sie schnell ins Tun kommen. Wir befähigen Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit Trainings sowie Agile Coaching und zeigen Ihnen als Interim ScrumMaster, wie Sie Ihre Teams voranbringen.

Erfolgreiches agiles Arbeiten erfordert ein neues Führungsverständnis und spezifisches Methodenwissen in den Teams. Mit unseren Ausbildungsprogrammen und Trainingsangeboten sorgen wir dafür, dass Sie mit den richtigen Werkzeugen für den agilen Alltag ausgestattet sind.

Eine klare Strategie ist das Fundament für das Gelingen einer agilen Transformation. Nach der gemeinsamen Strategieentwicklung basierend auf den Bedürfnissen Ihres Unternehmens helfen wir Ihnen, die Strategie auf Team- sowie auf Managementebene zu implementieren. Was unsere Kunden dabei besonders schätzen: Unsere starke operative Unterstützung, mit der Sie schnell ins Tun kommen. Wir befähigen Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit Trainings sowie Agile Coaching und zeigen Ihnen als Interim ScrumMaster, wie Sie Ihre Teams voranbringen.

Erfolgreiches agiles Arbeiten erfordert ein neues Führungsverständnis und spezifisches Methodenwissen in den Teams. Mit unseren Ausbildungsprogrammen und Trainingsangeboten sorgen wir dafür, dass Sie mit den richtigen Werkzeugen für den agilen Alltag ausgestattet sind.

Wir beantworten gerne Ihre Fragen im Bereich Automotive:

Christoph Schmiedinger

Executive Consultant

Lena Jeßen

Senior Management Consultant

Faruk Ince

Management Consultant

Christoph Schmiedinger

Executive Consultant

Lena Jeßen

Senior Management Consultant

Faruk Ince

Management Consultant