Die Zukunft bauen
Bringen wir die Baubranche nach vorne! Agiles Bauen bedeutet, die Kultur des Gegeneinander-Arbeitens hinter sich zu lassen und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Denn das agile Bauen mit Integrierter Projektabwicklung (IPA) stellt die beteiligten Personen sowie die späteren Nutzer:innen von Gebäuden und Anlagen in den Mittelpunkt.
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, agile Elemente in Ihr Bauprojekt einzubinden, egal, ob es sich um ein klassisches Bauprojekt oder um ein agil ausgerichtetes handelt. Ob Bauherrenorganisation, Projektentwicklungsgesellschaft oder Projektmanagementunternehmen – Sie erreichen Ihre Ziele und bleiben im Kosten- und Zeitrahmen. Denn die Bauunternehmen und Planungsbüros verpflichten sich gemeinsam auf den Projekterfolg und auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Ausführende Unternehmen, Generalunternehmen und Planungsbüros steigern durch Kundenorientierung und partnerschaftliche Zusammenarbeit ihren Projekterfolg und die Attraktivität des Unternehmens.
Future City Lab
Gemeinsam mit Unternehmen, Kommunen, potentiellen Nutzer:innen- und Kundengruppen, Beteiligten und Fachleuten entwickeln wir Ideen und Geschäftsmodelle für die nachhaltige und lebenswerte Stadt von morgen. Wir laden Sie ein, Kommentare und Feedback zu den Projektideen zu hinterlassen. Schauen Sie regelmäßig auf dieser Seite vorbei und erfahren Sie immer zeitnah, woran wir gerade arbeiten. Kontaktieren Sie uns gerne direkt, wenn Sie mit uns gemeinsam an Lösungen und Geschäftsideen arbeiten möchten, die unsere Städte nachhaltiger und lebenswerter machen.
Gemeinsam mit OPM zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Bauprojekt auf agilen Grundlagen planen, durchführen und abschließen können mit weniger Stress und mehr Transparenz für alle Beteiligten – durch eine Kultur der Zusammenarbeit.
Integrierte Projektabwicklung (IPA)
Als Antwort auf Ineffizienz und das Gegeneinander-Arbeiten hat sich am angelsächsischen Markt ein partnerschaftliches Verfahren entwickelt: Integrated Project Delivery (IPD), zu deutsch Integrierte Projektabwicklung (IPA), basiert auf dem Grundsatz, dass alle beteiligten Partner das Risiko, die Verantwortung und den Erfolg gleichermaßen teilen (und dies vertraglich regeln). Dabei sehen Sie den Kundennutzen immer als oberstes Ziel und arbeiten miteinander statt gegeneinander. Dieses Verfahren ist die Übertragung der agilen Zusammenarbeitspraxis und des Lean Thinking auf Bauprojekte.
Wir unterstützen Sie bei der Transformation
Unser IPA-Coaching & Beratung
- Unterstützung bei der Transformation hin zu einer kunden- und wertorientierten Organisation
- Vermittlung von agilem Denken, Lean Thinking und entsprechenden Methoden
- Moderation von Workshops zur Bedarfsermittlung, Zieldefinition, Vergabe und Vertrag, Planung, Bauausführung usw.
- Befähigung und Training der Mitarbeiter:innen in partnerschaftlicher Zusammenarbeit auf Seiten von Bauherr, Bauunternehmen und Planungsbüros vor und während des Projektes
Praxisnahe Trainings
borisgloger consulting bietet als einer der ersten im deutschsprachigen Raum Trainings für Führungskräfte und Projektleiter:innen in Bauprojekten nach der IPA-Methode an. Wir vermitteln Ihnen die wesentlichen Grundlagen der Integrierten Projektabwicklung praxisbezogen und anschaulich.
In einem zweitägigen, interaktiven Training können Sie sich praxisnah zum zertifizierten IPA Champion powered by bg weiterbilden. Was Sie hier erlernen, können Sie schon am nächsten Tag in Ihrem Unternehmen anwenden.
Für IPA-Einsteiger, die sich einen ersten Überblick über die Integrierte Projektabwicklung (IPA) verschaffen möchten, bieten wir das halbtägige Training IPA kompakt an.
Eine für Bewerber:innen attraktive Unternehmenskultur schaffen
Auf einer Baustelle kann schnell etwas aus dem Ruder laufen, allen voran die Terminplanung und die Kosten. Der tägliche Ärger ist oft vorprogrammiert. Als Motivator für zukünftige Mitarbeiter:innen taugt das nicht. Die junge Generation aus der Architektur, dem Ingenieurwesen und der Baupraxis sucht nach sinnstiftender Arbeit. Wenn Sie Führungskraft in einem Planungs- oder Bauunternehmen sind, unterstützen wir Sie dabei, den Kulturwandel in Ihrem Unternehmen voranzutreiben und es damit zukunftsfest und attraktiv für Nachwuchskräfte zu machen.
Unsere Erfahrungen & Referenzen
- Gewerbebau im Bereich Logistik, Produktion und Verkauf
- Bürobau im Bestand und Neubau
- Wohnungsbau
- Innovative Lösungen für energieeffiziente Gebäude
- Infrastrukturprojekte wie z. B. Autobahntrassen, Kläranlagen
- Digitale Transformationen von Unternehmen verschiedener Branchen
Sprechen wir über Ihr Projekt!
Sie stehen vor Ihrem nächsten Bauprojekt, wollen es endlich anders angehen und Zeit und Kosten sparen?
Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns! In einem unverbindlichen ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir Sie mit Hilfe von agilem Baumanagement unterstützen können.
