Klassisch, Lean oder doch agil? Eine Frage, die sich Projektverantwortliche stellen müssen, wenn es darum geht, einen zielführenden Ansatz für das Projektmanagement zu wählen.
Doch wann ist agiles Vorgehen überhaupt angesagt und in welchen Fällen sollte man auf einen klassischen beziehungsw...
18. Juli 2019
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17. Juli 2019
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Im agilen Coaching wird der Fokus häufig auf die Rollen des Product Owners und des ScrumMasters gelegt und weniger auf die Rolle des Entwicklungsteams. Dabei ist auch diese Rolle klar definiert: Das Team hat die Aufgabe zu liefern. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es bei der Beratung von Entwic...
16. Juli 2019
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Über die Jahre kamen viele neue Stellenprofile und Berufsbezeichnungen auf – insbesondere im agilen Management. So heißen ScrumMaster immer öfter auch einfach nur Agile Coaches. Obwohl die Aufgaben identisch sind, geht der Trend mittlerweile leider zu einem hierarchischen Ungleichgewicht: Der S...
11. Juli 2019
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Wenn wir uns mit dem Thema Innovation beschäftigen, so wird eines schnell klar: Sie ist allgegenwärtig und lässt sich durch diverse Facetten charakterisieren. Jedes Unternehmen muss für sich selbst abwägen, an welcher Stelle Innovation überhaupt notwendig ist, welche Art von Innovation und wel...
10. Juli 2019
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Als Consultants werden wir häufig gefragt, warum das Team jetzt agil zusammenarbeiten soll – vorher hat es doch auch funktioniert. Ja, vorher hat es auch funktioniert, aber ich gebe dir hier 5 Gründe, warum agiles Arbeiten geil ist und warum auch ich mich ganz bewusst dazu entschieden habe, in e...
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