Papier ist geduldig? Von wegen! Papier, das von einem agilen Team als lebendiges Artefakt genutzt wird, hat ein eingebautes Verfallsdatum. Visualisierungen werden gemeinsam erstellt, ergänzt und oft mitgeschleppt – in den Teamraum, zum Anwender, zu Scrum-Meetings und vielem mehr. Dabei geht Papie...
14. Juni 2019
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13. Juni 2019
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Immer wieder berichten mir Kunden, dass sie Objectives and Key Results seit ein oder zwei Quartalen eingeführt haben, die Methode aber noch nicht so richtig fliegt. Für diesen Fall ist in den letzten Monaten eine Checkliste entstanden, mit der man den Einsatz von OKR hinterfragen kann.
It´s all...
12. Juni 2019
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Wenn man Menschen fragt, was es braucht, um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, kommen die unterschiedlichsten Antworten. Die einen sagen, man braucht in erster Linie Menschen, die einen dabei begleiten. Die anderen schwören auf ein gutes Produkt. Wieder andere sagen, dass dazu auch eine Port...
06. Juni 2019
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Vor ein paar Wochen saß ich mit einem unserer Kunden im Visions-Workshop. Er zeichnete ein großartiges Bild über seine Vision und verortete die verschiedenen Abteilungen der Firma, um einen Kontext herzustellen. In der rechten Ecke des Bildes zeichnete er einige Kreise, die nicht wirklich eine Ro...
05. Juni 2019
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Den ersten Beitrag zum Transition-Team-Modell habe ich dem Transition Team gewidmet. Die Aufgabe dieses Teams ist es, jene Probleme innerhalb der Organisation transparent zu machen, welche das Unternehmen daran hindern, das richtige Produkt schnellstmöglich zu entwickeln. Darüber hinaus ist das Tr...
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