Agiles Projektportfoliomanagement

 
Agiles Projektportfoliomanagement ist ein besonderes Thema: Auch wenn es mittlerweile viele Bücher gibt, die dieses Thema betrachten, beschränken sich viele dieser Bücher auf große Frameworks und weniger auf die dahinterliegenden Prinzipien und Werte. Diese Prinzipien liefern vielleicht weniger konkrete Antworten auf die spezielle Herausforderung, die im eigenen Unternehmen anzutreffen ist, jedoch sind sie meines Erachtens notwendig, um den Themenkomplex wirklich zu verstehen.

Doch was versteckt sich hinter diesen Prinzipien?

Ganz viel aus dem Lean Management, vor allem aus den Themenbereichen der Engpasstheorien und Kanban. Im Rahmen der Projektmanagement-Konferenz Happy Projects 2017 in Wien habe ich einen Workshop zum agilen Portfoliomanagement gehalten, der auch aufgezeichnet wurde. Diesen Mitschnitt möchte ich mit euch teilen!
 

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PS Ein tolles weiterführendes Buch, das ich empfehlen kann, ist “Manage Your Project Portfolio: Increase Your Capacity and Finish More Projects”.

Geschrieben von

Christoph Schmiedinger Christoph Schmiedinger Komplexe Themen und herausfordernde Technologien? Darin fühlt sich Christoph Schmiedinger besonders wohl. Er unterstützt Automobilhersteller und deren Zulieferer dabei, ihre Organisationen auf die Herausforderungen der Mobilitätswende vorzubereiten. Als erfahrener Executive Consultant und Wirtschaftsingenieur begleitet er außerdem hands-on den Wandel vom traditionellen zum agilen Unternehmen. Mit agilen Methoden arbeitet der gebürtige Österreicher seit über zehn Jahren. Dabei hat er insbesondere Expertise in agilen Transformationen und großen skalierten Projekten sowie in der agilen Weiterentwicklung von physischen Produkten und sicherheitskritischen Systemen aufgebaut. Er hat außerdem schon Digitalisierungsstrategien für Großbanken in Deutschland und Österreich entwickelt. Sein Wissen gibt er in Trainings, als Sprecher auf Konferenzen und in regelmäßigen Publikationen weiter. Christoph Schmiedinger ist der beste Beweis, dass sich Zielstrebigkeit, Offenheit und Humor bestens vereinen lassen. Besonders gerne arbeitet er mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zusammen. „Commitment“ ist für ihn dabei einer der wichtigsten agilen Werte, weil er das Vertrauen schätzt, das in ihn gesetzt wird.

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2 Antworten zu “Agiles Projektportfoliomanagement”

  1. Andreas Zibert sagt:

    Ja, Ich stimme zu, heute kann man echt viele Bücher finden, die sich mit Agiles Projektportfolien beschäftigen. Einige von den habe ich selber gelesen und bin nicht so überzeugt wie ich mir das zu Beginn vorgestellt habe. Deutlich mehr nützliche Informationen habe ich bei eurem Video angehört, den Sie uns hier eingetragen haben. Noch eine nützliche Seite, wo man viel über professionelle Projekt & Portfolio-Management Trainings finden kann ist diese hier: https://greenprojectsconsulting.com

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