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Im Call for Papers der „Agile Digital Transformation“ inspirierte mich die Frage nach dem geeigneten Team, mit dem man die Herausforderungen der Digitalisierung meistern kann. Ich machte mich auf die Suche nach einem passenden Hollywood-Teams als Metapher und stieß schließlich auf die Superhelden-Truppe der Avengers. Nicht nur konnte ich sofort einige Parallelen zu performenden Teams entdecken, die Verknüpfung passte auch zum Start des neuen Avengers-Streifen im Kino. Also, Welt aus, Film an und beide Teile der Avengers-Streifen geguckt, um nach den Parallelen und Mustern zwischen den Superhelden und Hochleistungsteams zu suchen. Herausgekommen ist ein unterhaltsamer Vortrag, der sich einerseits damit beschäftigt,

  • welche Rahmenbedingungen vor der Teamzusammensetzung geschaffen werden müssen,
  • welche Typen und Charaktere es für ein Team zur Meisterung der Digitalisierung benötigt,
  • wie die frisch zusammengesetzte Mannschaft in der Findungsphase unterstützt werden kann und
  • was Unternehmen ändern müssen, um diese Sorte von Menschen überhaupt anzuziehen.

Die Slides zu diesem Vortrag findet ihr unter diesem Link
Viel Spaß beim Nachschauen!

Geschrieben von

Christoph Schmiedinger Christoph Schmiedinger

Komplexe Themen und herausfordernde Technologien? Darin fühlt sich Christoph Schmiedinger besonders wohl. So entwickelt er u.a. Digitalisierungsstrategien für Großbanken in Deutschland und Österreich und begleitet hands-on den Wandel vom traditionellen zum agilen Unternehmen. Mit agilen Methoden arbeitet der gebürtige Österreicher seit beinahe zehn Jahren und hat dabei besondere Expertise in agilen Transitionen und skalierten Projekten sowie in der agilen Weiterentwicklung von ERP-Systemen und sicherheitskritischen Systemen aufgebaut. Sein Wissen dazu gibt er in Trainings und als Sprecher auf Konferenzen weiter. Christoph Schmiedinger ist der beste Beweis, dass sich Zielstrebigkeit, Offenheit und Humor bestens vereinen lassen. Besonders gerne arbeitet er mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zusammen. „Commitment“ ist für ihn dabei einer der wichtigsten agilen Werte, weil er das Vertrauen schätzt, das in ihn gesetzt wird.

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