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Mit der steigenden Nachfrage nach agilen Arbeiten häufen sich leider auch die Missverständnisse rund um die Selbstorganisation. So denken viele Manager, sie könnten die Verantwortung in selbstorganisierten Prozessen komplett delegieren. Gleichzeitig sind die Erwartungen an die Mitarbeiter riesig.

Doch Selbstorganisation setzt harte Disziplin voraus, mehr noch als das “Command and control” des klassischen Managements. Wie ihr trotzdem erfolgreich Selbstorganisation einführt und welche Methode euch dabei unterstützen kann, erfahrt ihr im neuen Video.

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Boris Gloger Boris Gloger Boris Gloger zählt weltweit zu den Pionieren und Innovatoren von Scrum.  Er war der erste Certified ScrumTrainer und wurde von Ken Schwaber ausgebildet. Boris Gloger hat die Scrum-Praktiken so aufbereitet, dass sie weltweit erfolgreich von Teams angewendet werden können. Als Trainer hat er Maßstäbe für die Vermittlung von Scrum in Skandinavien, im deutschsprachigen Raum, in Brasilien und in Südafrika gesetzt: Das Ball-Point Game, das Schätzen ohne Aufwände und viele andere Ideen sind heute Standards bei der Einführung von Scrum. Seine Erfahrung spricht für sich: Seit 2004 hat Boris Gloger über 5000 ScrumMaster und Product Owner zertifiziert. Unternehmen der Automobilbranche, aus dem Bankensektor, im Versicherungswesen, der Telekommunikationsindustrie und des eBusiness setzen auf sein Team, wenn es darum geht, Scrum schnell, effektiv, erfolgreich einzusetzen.

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