Wenn wir an Topmanager in deutschen Konzernen denken, verbinden wir damit in der Regel Macht und Einfluss. Doch das Gegenteil ist oft der Fall: Ihre Entscheidungsspannen und der Handlungsspielraum sind gering, denn im Vordergrund steht noch immer ein hierarchisches System von Command-and-Control.
Im Gegensatz dazu steht die selbstorganisierte Firma: Der Freiheitsgrad jedes Einzelnen ist sehr hoch und alle Mitarbeiter haben eine klare Vorstellung über das gemeinsame Ziel. In diesem Video erfahrt ihr, wie ihr diese Organisation effektiv gestaltet.

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