0
In Bauprojekten gibt es viele Beteiligte, viele Schnittstellen und ergo viele Reibungspunkte. Jeder, der vom Fach ist, weiß, wovon ich rede. Die Planer streiten sich und weisen sich gegenseitig Schuld zu. Auf der Baustelle gibt der Schlosser den Maurern die Schuld und die schieben es wiederum auf d...
0
Liebe Scrum Master und Agile Coaches, heute schreibe ich euch einen Blogbeitrag, denn die aktuelle Krisensituation stellt uns vor ganz neue Herausforderungen. Gerade passiert scheinbar alles gleichzeitig: Skalierung, remote Arbeit und ein veränderter Alltag im Team. Eine Priorisierung hilft, zu...
0
Planning on a scale with more teams and numerous dependencies is always both exciting and challenging. Program Increment (P.I.) Planning and similar derivations (sometimes also referred to as Big Group Planning, Big Room Planning etc.) that have been inspired by the need to have a clear picture for...
Erklaervideos
0
What do companies like Leap, Freitag, Patagonia and even Apple have in common? They came up with a different kind of leadership; In order to create an agile or self-organizing culture, you need to have people in top-management positions that have a different understanding on how to run a company. In...
Erklaervideos
0
Scaling Agile can be a big challenge for companies as they have to make significant adjustments throughout the organization. However, how to manage this kind of change? One of the basic ideas of Scrum and other Agile Management Frameworks is to create reflexive processes. Why is that necessary? You...