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Führung – ein Wort, das alles oder nichts bedeuten kann und wohl von jedem Menschen ein bisschen anders interpretiert wird. Leider stelle ich immer wieder fest, dass das Wort „Führung“ häufig mit einem sehr hierarchischen Image behaftet ist, denn das ist der vorherrschende Führungsstil in...
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In unseren Büros treffen täglich unterschiedliche Generationen aufeinander. Die konträren Ansichten bzw. Einstellungen der „Digital Natives“ und der „Generation Golf“ können schon mal zu Spannungen führen. Doch wie führt man die jungen Talente und wie führt man die erfahrenen Exper...
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Wenn wir an Topmanager in deutschen Konzernen denken, verbinden wir damit in der Regel Macht und Einfluss. Doch das Gegenteil ist oft der Fall: Ihre Entscheidungsspannen und der Handlungsspielraum sind gering, denn im Vordergrund steht noch immer ein hierarchisches System von Command-and-Control....
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Mitarbeiterbeurteilungsgespräche treiben sowohl dem zu Beurteilenden als auch dem Vorgesetzten manchmal die Schweißperlen auf die Stirn. Oft stellt sich die Frage: Sind diese Gespräche wirklich effektiv? Es lässt sich nicht leugnen: In vielen Fällen stehen bei den Beurteilungen subjektive Ge...
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Um den ersten Schritt der agilen Transition zu erleichtern, greifen viele Unternehmen auf externe ScrumMaster zurück. Neben dem methodischen Wissen bringen diese vor allem eines mit: einen unvoreingenommenen Blick auf das Unternehmen. Auch borisgloger consulting stellt solche ScrumMaster auf Zei...