Zielmanagement mit OKR
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Abstract: Das klassische Projektportfoliomanagement stößt an Grenzen, wenn es auf Veränderungen reagieren muss. Das Konzept der OKR (Objectives and Key Results) ist eine echte Alternative für die Steuerung von Projektarbeit. Im Unterschied zum klassischen Projektportfoliomanagement werden die Pr...
borisgloger erklärvideo
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Most organizations have too many projects. They search for a better way to structure their workload and usually come up with a portfolio management. However, the results are often disappointing as people tend to spend more and more time on discussing and prioritizing without actually improving the s...
Viele Produkte, ein Team
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Wenn sich ein Unternehmen mit dem Thema Scrum auseinandersetzt, kommt früher oder später die Frage auf, wie es denn mit der Skalierung aussieht. Häufig wird jedoch recht undifferenziert von Skalierung gesprochen und nur wenige wissen genau, was sie eigentlich meinen. Es gibt aber eine einfache Ü...