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Auf Initiative der Geschäftsführerin der Toll Collect, Ute Oldenburg, haben Boris und ich Anfang Juni mit dem Unternehmen eine Corona-Retrospektive durchgeführt. Dafür hat sich das Führungsteam bewusst die Zeit genommen, zu reflektieren, wie es gemeinsam das „Managen“ der komplett veränder...
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Objectives & Key Results (OKR) sind ein erprobtes Tool in der Agilität, um einen gemeinsamen Fokus auf die Zielerreichung herzustellen: Mit den Objectives teilen Sie mit, worauf es in Ihrer Organisationseinheit in den nächsten Monaten wirklich ankommt. Dann formulieren Sie im Team gemeinsam di...
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Die Digitalisierung macht auch vor den Kunden der Versicherungsbranche nicht Halt. Sie geben sich nicht mehr damit zufrieden, bei der Meldung eines Schadens zu Onlineformularen oder gar dem Hörer greifen zu müssen. Sie wollen 24 Stunden 7 Tage die Woche schnell und einfach mit ihrem Versicherer in...
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Längst setzen viele Firmen bei ihrer industriellen Produktentwicklung auf Methoden wie Design Thinking, Scrum oder Kanban. Wir sehen agile Transformationen ebenso wie Projekte, die mit einer klassischen Vorgangsweise zunächst scheiterten, dann als agile Projekte zurückkommen, durchstarten und kur...
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Liebe Scrum Master und Agile Coaches, heute schreibe ich euch einen Blogbeitrag, denn die aktuelle Krisensituation stellt uns vor ganz neue Herausforderungen. Gerade passiert scheinbar alles gleichzeitig: Skalierung, remote Arbeit und ein veränderter Alltag im Team. Eine Priorisierung hilft, zu...