Done is better than perfect
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Das Ergebnis der (Sprint-)Retrospektive sollten Verbesserungsvorschläge sein, die der ScrumMaster mit in das Impediment Backlog aufnimmt bzw. sorgt er dafür, dass diese Impediments gelöst werden. Wie kann ich als ScrumMaster erreichen, dass Vorschläge, auf die das Team sich committet, auch einge...
Zwei Personen unterhalten sich
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Auch wenn es auf den ersten Blick nicht so scheint, so haben doch die Person, die Feedback gibt und jene, die es bekommt, beide eine aktive Rolle: Die Aufgabe der ersten besteht darin, Feedback so zu formulieren, dass die andere es annehmen kann. Die Aufgabe der annehmenden Person besteht darin, akt...
Das Team legt die Hände zusammen.
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Am Ende eines Sprints, also im Durchschnitt alle zwei Wochen, steht, nachdem wir uns im Review-Meeting die Sprint-Ergebnisse angeschaut haben, die Retrospektive an. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, mit verschiedenen Formaten oder mit Hilfe von Visualisierungen diesen Raum kreativ zu gestalt...
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Auch für Versicherungen ist die Trendwende hin zur agilen Organisation unausweichlich. Doch wie kann es gelingen, den richtigen Ansatz zu finden? Lässt sich dabei vielleicht von den Erfahrungen der Branchenschwester profitieren? Versicherungen sind heute an dem Punkt, an dem Banken vor ein paar...
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Die Notwendigkeit, in Teams in Remote-Zeiten und aus dem Home-Office heraus zusammenzuarbeiten, hat viele Organisationen unerwartet getroffen und stellt uns alle nach wie vor vor spezielle Herausforderungen: Wie stärke ich mein Team und halte es zusammen? Wie kreiere ich einen sicheren Raum...