We have already discussed the impacts of scaling Agile on architecture, infrastructure and the skill set in the previous videos. In this episode, we focus…
It has always been challenging to create new products that provide actual value. Traditionally, engineers used to ask the customer what he wants. But what…
Die Theorie von Design Thinking muss ich euch nicht mehr erklären. Ich möchte euch dazu zwei Variationen vorstellen: den Design Sprint, der sich für noch…
Es ist doch so: Eine Produktvision oder Produktidee zu konkretisieren und daraus User Storys zu entwickeln, ist nicht immer einfach. Ganz im Gegenteil: Es ist…
Bei der Begleitung von Digitalisierungsinitiativen haben wir mehrere Ansätze des Design Thinkings ausprobiert: von stark strukturierten Ansätzen wie jenem von Google (Design Sprint) bis…
Agile Skalierung bedeutet nicht, nur an einer bestimmten agilen Methode zu hängen und deren Einsatzradius zu erweitern. In einer tatsächlich fraktal skalierten Organisation, in…
Unser Gehirn vermag Erstaunliches. Wie wäre es, wenn wir mehr von diesem Potential zur Problemlösung nutzen würden? Sicher haben auch Sie schon den Spruch gehört: “Kreative…
Die drei wichtigen Komponenten des Design Thinkings sind das Team, der variable Raum und der Prozess. Der Design-Thinking-Prozess mag in dieser priorisierten Liste am Ende…
Product Owner sind vielen und vielem verpflichtet: Dem Kunden, dem Nutzer, dem Entwicklungsteam und der Profitabilität. In diesem Spannungsfeld auf Knopfdruck kreativ zu sein, um neue nützliche…
In “Design Thinking für Product Owner – Teil 1” habe ich die Frage untersucht warum Design Thinking für den Product Owner wichtig ist. Heute will…
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