Wenn ein Team oder ein Unternehmen mit Kanban beginnt, ist es sehr einfach, sich von einigen Mythen und gefährlichem Halbwissen mitreißen zu lassen – das…
Was bedeutet es für ein Unternehmen in der Automobilbranche, sich zu einer modernen Organisation hin zu transformieren? Wir haben bereits über moderne Produktentwicklung, crossfunktionale Teams…
Ein Beitrag von Carsten Rasche & Constanze Rieß Die Startphase in der Auseinandersetzung mit agilen Methoden kann schnell zu einer überfordernden Erfahrung werden. Es gibt…
Heute unterstütze ich als Management Consultant Teams und Organisationen bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden und bei der agilen Gesamttransformation. Dabei bin ich in ganz unterschiedlichen…
Was haben alle großen Erfindungen gemeinsam? Sie wurden nicht von Leuten kreiert, denen vorgeschrieben wurde, was sie zu liefern haben, sondern diese haben sich selbst…
Während der Mittagspause eines unserer ScrumMaster-Trainings schütteten mir die Leiterin der HR-Abteilung und ein erfahrener ScrumMaster ihre Herzen aus. Ihr Unternehmen sollte zur agilen Organisation…
It may seem a bit ironic to cite Shakespeare in a post that outlines the difference between Scrum and Kanban. Of course, there is no…
Scrum ist Kanban und umgekehrt? So weit gehe ich in diesem Video nicht, obwohl ich oft denke, dass wir es bei diesen Management-Frameworks mit…
In den letzten Wochen, haben wir uns viel mit den Ideen zu Second Generation Lean Product Development von Don Reinertsen beschäftigt. Seine Ideen sind u.a….
Wenn ein Team oder ein Unternehmen mit Kanban beginnt, ist es sehr einfach, sich von einigen Mythen und gefährlichem Halbwissen mitreißen zu lassen – das…
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