Agiles ManagementAutomobilDigitale TransformationEnterprise ScrumKANBANLeanOKRSkalierungTransformation

Management-Frameworks – Mobilität digital denken #6

Was bedeutet es für ein Unternehmen in der Automobilbranche, sich zu einer modernen Organisation hin zu transformieren? Wir haben bereits über moderne Produktentwicklung, crossfunktionale Teams…

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Der agile Baum
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Der agile Baum als Orientierungshilfe im Dschungel der agilen Begrifflichkeiten

Ein Beitrag von Carsten Rasche & Constanze Rieß Die Startphase in der Auseinandersetzung mit agilen Methoden kann schnell zu einer überfordernden Erfahrung werden. Es gibt…

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Lean Start-up
Digitale TransformationInnovationLean

Lean Start-up – warum Sie nicht zu früh an Lösungen arbeiten sollten

Im Rahmen eines Lean Start-ups werden Hypothesen, also Annahmen, aufgestellt und diese systematisch in sogenannten Build-Measure-Learn-Zyklen validiert. Dabei gibt es Start-ups nicht nur im freien…

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Agile OrganisationLeanScrumSoziale Innovation

Social Impact Lab 2.0 – Lean im Startup

Das Social Impact Lab in Stuttgart ermöglicht sozialen Startups im Gründungsprozess, über mehrere Monate hinweg aus ihren Ideen ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Ganz unter…

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InnovationLeanScrum

Stage Gate und Scrum?

Im Innovationsmanagement ist der Stage-Gate-Prozess einer der wichtigsten Bausteine. Neuere Variationen regen explizit an, bei den Meilensteinen den Kunden mit ins Boot zu holen. Das…

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InnovationLean

Schumpeter ist Trumpf – Innovation ist die Währung der Zukunft

Wir leben in einer verrückten Welt. Einer nahezu unüberschaubaren, unkontrollierbaren Welt. Als ich vor einigen Jahren an der Universität BWL-Vorlesungen besucht habe, war ich von…

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LeanScrum

Warum ist das Denken in Auslastung – blödsinnig!

Da geht man zu einem Seminar und denkt  “Was kann der einem schon erklären?” Und das Erste, was man lernt, ist dann Folgendes: Es gibt…

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Social Impact Lab 2.0 – Lean im Startup

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