Agiles ManagementAutomobilDigitale TransformationEnterprise ScrumKANBANLeanOKRSkalierungTransformation

Management-Frameworks – Mobilität digital denken #6

Was bedeutet es für ein Unternehmen in der Automobilbranche, sich zu einer modernen Organisation hin zu transformieren? Wir haben bereits über moderne Produktentwicklung, crossfunktionale Teams…

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OKR

Objectives & Key Results: Worauf arbeiten wir eigentlich hin?

Ziele gibt es in den meisten Unternehmen. Aber wird ausreichend darüber gesprochen? Gibt es ein echtes gemeinsames Verständnis davon, worauf es in den nächsten drei…

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Agiles ManagementAutomobilOKRTransformationWandel

Automobil und agil gehören zusammen

Stellenstreichung, Demonstrationen, sinkende Wachstumsvorhersagen – im letzten Jahr ist die deutsche Automobilbranche immer wieder durch negative Schlagzeilen aufgefallen. Eine der wichtigsten deutschen Industrien ist mitten…

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Agile MethodenAgile OrganisationOKR

Smarte Zielsetzung mit OKR hilft Ihrem Team, den Fokus zu halten

Objectives & Key Results (OKR) sind ein erprobtes Tool in der Agilität, um einen gemeinsamen Fokus auf die Zielerreichung herzustellen: Mit den Objectives teilen Sie…

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InnovationOKR

Einladung zum Meetup in Frankfurt: Auf Wiedersehen IAA – Cheers To new Beginnings

Die IAA verlässt Frankfurt. Mobilität hat in unserer Stadt immer weniger mit dem Begriff „Auto“ zu tun. Doch wie kann Frankfurt das Potenzial dieser Veränderung…

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Agile MethodenAgile OrganisationAgile ToolsAgiles ManagementNeues ArbeitenOKR

OKR einfach und klar auf den Punkt – die OKR Goal Setting Masterclass von borisgloger consulting & Workpath

Wenn Sie schon die längste Zeit wissen wollen, was Objectives & Key Results (OKR) sind, wie Sie OKR definieren und was Sie damit erreichen können,…

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Objectives and Key Results
Agile OrganisationAgiles ManagementOKR

Wie man Objectives and Key Results zum Abheben bringt – ein Praxisbeispiel aus einem unserer OKR-Workshops.

Oft hofft das Management, dass mit der Einführung von OKR die Arbeit getan ist und das System nun reibungslos arbeitet. Doch das ist erst der…

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Objectives and Key Results
Agile OrganisationFührungOKR

Der Ready-for-Take-off-Check für Objectives and Key Results (OKR)

Immer wieder berichten mir Kunden, dass sie Objectives and Key Results seit ein oder zwei Quartalen eingeführt haben, die Methode aber noch nicht so richtig…

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Erklaervideos
Agile OrganisationAgiles ManagementOKRVideo

Objectives and Key Results einfach erklärt

Vor ziemlich genau 20 Jahren stellte sich ein Start-up namens Google eine Frage: Wie schafft man es in einem wachsenden Unternehmensumfeld, allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern…

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Agilität auf Unternehmensebene
Agile OrganisationAgiles ManagementKANBANOKRTransformationWandel

3 Modelle für die vernachlässigte Koordinationsebene zwischen strategischem Management und operativen Teams

Während der Mittagspause eines unserer ScrumMaster-Trainings schütteten mir die Leiterin der HR-Abteilung und ein erfahrener ScrumMaster ihre Herzen aus. Ihr Unternehmen sollte zur agilen Organisation…

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Agiles Management
Paulina Heins

Automobil und agil gehören zusammen

Stellenstreichung, Demonstrationen, sinkende Wachstumsvorhersagen – im letzten Jahr ist die deutsche Automobilbranche immer wieder durch negative Schlagzeilen aufgefallen. Eine der wichtigsten deutschen Industrien ist mitten…

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