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Scrum Essentials: Output vs. Outcome – Velocity verstehen

Das Backlog beschreibt, was über die Zeit in einem Projektverlauf geliefert werden soll. Der Output bezieht sich dabei auf die reine Anzahl von z. B….

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Timeboxing – Die “Weapon of Choice” für kreatives Liefern

Wenn Teams mehr Zeit brauchen, gib ihnen weniger Zeit! Das klingt kontraintuitiv, aber es wirkt. Das durfte ich gerade am eigenen Leib erfahren. 5 Minuten…

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How to reverse the bullshit-to-actual-work-ratio

Most of the time when consultants are invited to come to a company it is because a company is burning to get something changed and…

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Agile ToolboxRetrospektive

Valentinstag 4.0 – Retrospektive statt Rendezvous

Ausgebuchte Restaurants, ausverkaufte Rosen, Fake-Romantik – ist das nicht langsam langweilig? Valentinstag ist der Tag der Liebe und Wertschätzung gegenüber den Menschen, die wir lieben…

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Agile ToolboxProduct OwnerScrum MeetingsScrumMaster-PraxistippsSkalierung

‘Big Group Planning’ – the winners and losers

Planning on a scale with more teams and numerous dependencies is always both exciting and challenging. Program Increment (P.I.) Planning and similar derivations (sometimes also…

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Erklärvideo: Wie schneide ich User Stories?

Eine User Story ist per Definition klein. Doch teilweise sind die Funktionalitäten für die Menschen, die sie umsetzen sollen, anfangs noch zu kompliziert. Wie kann…

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Scrum Essentials: Backlog und User Stories (Hierarchie)

Die Videos Nr. 124 und 125 haben Einblicke in das Eisbergmodell sowie die Zeitstrahl-Struktur von Backlogs gegeben. Teil 3 dieser Video-Serie behandelt die Frage, die…

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Feedback: Der feine Grat zwischen Offenheit und Überforderung

Seit kurzem frage ich mich, ob und welche Auswirkungen Feedback – vor allem auf zwischenmenschlicher Ebene – auf agile Teams hat. Ich möchte hier einige…

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Scrum Essentials: Backlog und User Stories (Struktur)

Was im klassischen Projektmanagement das Lastenheft ist, ist im agilen Management das Backlog: Eine Liste, in der man Ideen und Anforderungen im Rahmen der Planungsphase…

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12 Weisheiten, Tipps und Links eines Scrum Masters

Ich merke immer wieder, dass der Job des Scrum Masters unterschätzt wird. Als laterale Führungskraft sollte ein/e Scrum Master/in (unter anderem) viel mitbringen: organisatorische, psychologische,…

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