Agiles ManagementProduct OwnerSchätzenScrumMaster

Entscheidungsgremien: Erfolgsfaktor in agilen Projekten?

In einem unserer Projekte ging es darum, einen Systemverbund zu stabilisieren, der bisher durch eine fehlerverursachende Schnittstelle nur eingeschränkt genutzt werden konnte. Im Vorgängerprojekt sollten…

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Agile MethodenSchätzen

Sag mir, wie du schätzt und ich sage dir, wer du bist

Traditionell fragen Projektmanager ihre Kollegen: “Wie lange dauert es, das zu entwickeln?“ Sie wollen Kosten berechnen, die Länge des Projekts kalkulieren und möglichst früh wissen,…

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Schätzen

Schätzt du noch oder baust du schon?

Im einem Projekt verlangte das Management für den kommenden Release, einmal zu schätzen, wie viele Bearbeitertage für die zu liefernde Menge an Funktionalitäten wohl benötigt…

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SchätzenScrum

Von Zahlenfetischismus und anderen Angewohnheiten

Letztens im Sprint Planning 1: Der Product Owner stellt gerade die 7. Story vor. Bereits das Commitment der 6. Story hatte einigen Teammitgliedern Bauchschmerzen bereitet. Doch…

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SchätzenScrum

Tools sind toll, Papier ist besser

… zumindest in Fällen, wo es schnell gehen muss, man Spaß dabei haben soll, mehrere Personen in den Prozess involiert sein sollen. In vielen Projekten…

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Product OwnerSchätzenScrumTeam

Warum überhaupt schätzen?

Schätzen bedeutet für viele Menschen Stress. Wie sollte es auch anders sein? Solange Schätzungen herangezogen werden, um das Fertigstellungsdatum festzulegen, wird es ein abgekartetes Spiel…

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Product OwnerSchätzen

Gedanken eines frisch gebackenen Product Owners

Wahrscheinlich ist es meine Verantwortung für den ROI, die mich immer wieder dazu verleitet, die Priorisierung einzig und allein vom Wert der User Story in…

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Schätzen

Was Unternehmen die Zukunft kostet

Wenn wir davon ausgehen, dass Produktentwicklung zu jedem Start mit Erwartungen, Annahmen, Befindlichkeiten und schlichtweg Vermutungen konfrontiert ist, dann Reden wir von Hypothesen. Wie prüft…

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Product OwnerSchätzenUser Story

Wie viel bin ich wert? Die Geschichte einer User Story

Am Anfang war das Nichts und es war dunkel. Und mit einem Mal blitzte es kurz auf, es ward Licht im Geiste und ich entstand…

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SchätzenScrum Basics

Nach dem Start erkennt man das Wichtigste

Im Marmot LIFE Magazin #4 (2012) schreibt Alpinist Stefan Glowacz: “So ist der Plan, die Realität sieht anders aus.” Was war passiert? Ein Team von…

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Schätzen
bgloger-redakteur

Schätzt du noch oder baust du schon?

Im einem Projekt verlangte das Management für den kommenden Release, einmal zu schätzen, wie viele Bearbeitertage für die zu liefernde Menge an Funktionalitäten wohl benötigt…

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Product Owner
bgloger-redakteur

Warum überhaupt schätzen?

Schätzen bedeutet für viele Menschen Stress. Wie sollte es auch anders sein? Solange Schätzungen herangezogen werden, um das Fertigstellungsdatum festzulegen, wird es ein abgekartetes Spiel…

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Schätzen
bgloger-redakteur

Was Unternehmen die Zukunft kostet

Wenn wir davon ausgehen, dass Produktentwicklung zu jedem Start mit Erwartungen, Annahmen, Befindlichkeiten und schlichtweg Vermutungen konfrontiert ist, dann Reden wir von Hypothesen. Wie prüft…

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