MeetingsRemote ArbeitenScrum Meetings

Transformations-Beratung im Remote-Modus #2: Meetingstrukturen einführen

Viele Unternehmen suchen gerade Unterstützung dabei, ihre Arbeitsmodelle zu modernisieren und leiten agile Transformationen mit Unterstützung von externen oder internen Beraterinnen und Beratern ein. Was…

WEITERLESEN
Scrum MeetingsScrumMaster

4 Daily-Tipps gegen Unsicherheiten

In einem meiner Projekte wurde mir die Frage gestellt: „Kann das Daily helfen, unseren Teams Sicherheit in der agilen Welt zu geben?“ Die Antwort auf…

WEITERLESEN
Done is better than perfect
Agile MethodenAgile ToolsRetrospektiveScrum MeetingsScrumMaster

Feedback umsetzen in 3 Schritten– Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #3

Das Ergebnis der (Sprint-)Retrospektive sollten Verbesserungsvorschläge sein, die der ScrumMaster mit in das Impediment Backlog aufnimmt bzw. sorgt er dafür, dass diese Impediments gelöst werden….

WEITERLESEN
Zwei Personen unterhalten sich
Agile MethodenAgile ToolsRetrospektiveScrum MeetingsScrumMaster

Feedback richtig entschlüsseln – Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #2

Auch wenn es auf den ersten Blick nicht so scheint, so haben doch die Person, die Feedback gibt und jene, die es bekommt, beide eine…

WEITERLESEN
Das Team legt die Hände zusammen.
Agile MethodenAgile ToolsRetrospektiveScrum MeetingsScrumMaster

Den geeigneten Rahmen für Feedback schaffen – Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #1

Am Ende eines Sprints, also im Durchschnitt alle zwei Wochen, steht, nachdem wir uns im Review-Meeting die Sprint-Ergebnisse angeschaut haben, die Retrospektive an. Es gibt…

WEITERLESEN
Scrum MeetingsTeam

Die ideale Sprintlänge – Ein Drama in 3 Akten

Prolog – Stellen Sie sich vor, Sie sitzen am Sonntag zuhause auf der Couch und surfen in den sozialen Medien. Sie teilen Bilder von Ihrem…

WEITERLESEN
Remote ArbeitenRetrospektiveScrum MeetingsScrumMasterTeam

Spieglein, Spieglein – Die etwas andere Retrospektive

Keine Sorge, dieser Blogbeitrag enthält kein „Spieglein, Spieglein an der Wand“. Er handelt nicht von Selbstliebe oder den beängstigenden Schönheitsidealen unserer „Social“-Media-Epoche. Er thematisiert einen…

WEITERLESEN
RetrospektiveWandel

Tausche „altes Normal“ gegen neuen Spirit

Homeoffice war am Anfang eine gravierende Umstellung. Langsam habe ich mich daran gewöhnt und sogar Gefallen daran gefunden. Ihr habt sicherlich für euch inzwischen auch…

WEITERLESEN
FührungRetrospektive

Jobstart als Führungskraft – während Corona

Eva Böckh-Thomsen hat während der Corona-Maßnahmen ihre Führungsrolle bei Toll Collect angetreten und die neuen Herausforderungen mit Bravour gemeistert. Anfang Juni trafen wir uns „analog“,…

WEITERLESEN
Agile OrganisationFührungRetrospektive

Corona: Eine Leadership-Retrospektive

Auf Initiative der Geschäftsführerin der Toll Collect, Ute Oldenburg, haben Boris und ich Anfang Juni mit dem Unternehmen eine Corona-Retrospektive durchgeführt. Dafür hat sich das…

WEITERLESEN
Retrospektive
Ssonja Peter

Corona: Eine Leadership-Retrospektive

Auf Initiative der Geschäftsführerin der Toll Collect, Ute Oldenburg, haben Boris und ich Anfang Juni mit dem Unternehmen eine Corona-Retrospektive durchgeführt. Dafür hat sich das…

Weiterlesen »