„Wir machen jetzt Scrum!“ Diesen Satz hört man häufig, wenn Unternehmen ihre Produktentwicklungsprozesse agil gestalten wollen. Doch was steckt hinter diesem Ansatz und wie funktioniert…
Viele agile Spiele machen nicht nur Spaß, sondern sie demonstrieren vereinfacht den Mehrwert verschiedener Prinzipien und Praktiken im Rahmen einer simulierten Situation. Ob Cross-Funktionalität (Keep…
The Retrospective is perhaps the most challenging part of the Scrum process for a ScrumMaster. Although there are several ways to run a retro, the…
Das tägliche Lernen und Reflektieren gehört zum Wissensarbeiter wie das tägliche Schleifen der Werkzeuge zum Waldarbeiter. In den immer wiederkehrenden Lernschleifen kann altes Wissen vertieft,…
Großunternehmen setzen zum Teil auf das effektvolle Mittel, einen Kostenzähler sichtbar in Meeting-Räumen zu platzieren. Im Angesicht der steigenden Summen macht sich auf diese Weise…
“Check-in questions are childish,” so one member of the development team stated, which stimulated a vibrant discussion that filled our 15 minutes during our daily….
In der Rolle als Agile Coach ist es nur eine Frage der Zeit, bis man vor folgender Herausforderung steht: Das Team sitzt nicht zusammen am…
Die Retrospektive dient im Scrum-Prozess vor allem dazu, aus den Erfahrungen des aktuellen Sprints zu lernen und so die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Der Ablauf…
Morgens, halb zehn in Deutschland. Ein freundlicher Blick von Kollegen, ein leckerer Cappuccino und eine quadratische Waffel mit Milchcreme, Schokolade und Haselnüssen. Großartig – ich…
„Leistet mein Team gute Arbeit?“ Eine Frage, die viele Führungskräfte in Unternehmen umtreibt, wie zahlreiche Anfragen nach Projektbesuchen und Assessments beweisen. Doch braucht es Fragebögen,…
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