

Scrum Meetings – Retrospective
The final meeting within the Scrum framework is called the Retrospective. The key is to review the last iteration and determine how we can improve…
The final meeting within the Scrum framework is called the Retrospective. The key is to review the last iteration and determine how we can improve…
In this video I talk about the Sprint Planning #1 meeting, which is used to create a common understanding and a mutual agreement on what the team will accomplish. Further I explain…
Donnerstagnachmittag, Retrospektive bei einem Automotive-Kunden. Der Gong schlägt, die Timebox ist vorbei. Ich blicke überrascht auf die Resultate: Viele Vorschläge, aber keine wirklich konkrete Maßnahme….
Bei diesem Video werden sich in der Community der Retrospective Facilitators sicher viele Stirnen runzeln und agile Coaches werden mir sagen, wie falsch ich…
Meine Auffassung des Zwecks des Sprint Planning Meetings # 2 ist radikal. Vielleicht muss man zu den ersten Scrum Evangelisten gehört haben, um diesen…
Was macht man in einem Sprint Planning # 1 und wie hängt es mit dem Backlog Refinement zusammen? Bitte nutzt dieses Meeting zur Analyse dessen,…
The Retrospective meeting is one of the six meetings in Scrum. The main purpose of this meeting is to get an overview of the last…
Dass Timeboxing toll ist, weil es uns ermöglicht, fokussiert und priorisiert zu schnellen Ergebnissen zu kommen und komplexe Umfelder zu stabilisieren, habe ich schon im…
Wie kann es sein, dass ich immer wieder aufs Neue erlebe, dass in Unternehmen keine Feedback-Kultur gefördert wird? Die Richtlinien des lösungsorientierten Feedbacks sind zwar…
Ort: Meetingraum Zeit: 08:47 Zweck des Meetings: Sprint Planning 1 Die Beteiligten meiden Augenkontakt. Hochrote Köpfe, betretene Stille. Es geht nicht mehr weiter. Soeben haben…
The final meeting within the Scrum framework is called the Retrospective. The key is to review the last iteration and determine how we can improve…
In this video I talk about the Sprint Planning #1 meeting, which is used to create a common understanding and a mutual agreement on what the team will accomplish. Further I explain…
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