ScrumMaster-PraxistippsSoziokratie

Was Fahrradfahren mit Scrum zu tun hat

„Stopp! Bevor wir hier in die Umsetzung gehen, müssen wir den Plan nochmal überdenken. Die Details stimmen noch nicht.“ Kennen Sie das? Vielen Scrum-Teams fällt…

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ScrumMaster-Praxistipps

Weniger ist mehr und schwer

Sei es im privaten oder beruflichen Bereich, ich beobachte eine klare Tendenz, Sachen anzuhäufen: bei meiner täglichen Arbeit mit Product Ownern, wenn es darum geht,…

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Agiles LernenScrumMaster-PraxistippsTransformation

Double-loop learning: Wie Lernen zum Kulturwandel führt

Jede Transformation – so wie jeder Wandel – muss durch das Tal der Tränen schreiten. Eine Einführung von Scrum ist da keine Ausnahme. Denn das…

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FührungScrumMaster-Praxistipps

Die Welt steht Kopf: Führe ich andere oder mich selbst? Die Führungskraft

Im ersten Teil haben wir argumentiert, dass man nur Systeme (die aus Kommunikation bestehen) führen kann, keine Menschen. Es gibt eine Ausnahme: Uns selbst können…

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FührungScrumMaster-Praxistipps

Die Welt steht Kopf: Führe ich andere oder mich selbst? Das System

Spannende Frage, oder? Vermutlich wird ihre Beantwortung bzw. die Auseinandersetzung mit ihr eher polarisieren als vereinen. Das nehmen wir in Kauf, denn wir möchten mit…

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Agile CoachFührungProduct OwnerScrum BasicsScrumMaster-PraxistippsTeamTransformation

Scrum: Und täglich grüßt das Murmeltier

Wie oft passiert es, dass Filme Sie an Ihre Arbeite erinnern? Mir ist dies mit „Und täglich grüßt das Murmeltier“ und Scrum vor kurzem passiert….

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MeetingsScrumMaster-Praxistipps

5 Tipps, wie Sie mit Vielredner:innen umgehen können

Sie kennen das bestimmt: Sie sind in einem Meeting mit einer priorisierten Agenda und strikter Timebox, aber anstatt fokussiert an den Themen zu arbeiten, driftet…

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Agiles BackofficeScrumMaster-Praxistipps

Funktioniert Agile auch im IT-Helpdesk? Teil 2: Zusammenspiel mit der IT-Organisation

Das Team hat eine gemeinsame Arbeitsmethodik gefunden – wie in Teil 1 beschrieben. Ist jetzt also alles gelöst? Natürlich gibt’s da noch etwas zu beachten:…

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Agiles BackofficeScrumMaster-Praxistipps

Funktioniert Agile auch im IT-Helpdesk? Teil 1: Die 6 Fokuspunkte fürs Team

Vor einem Jahr startete ich mit meinem neuen Team durch. Der Hauptaufgabenbereich: „IT-Anwender-Support“ – die direkten IT-Probleme der internen Anwender:innen aufnehmen, lösen und im Hintergrund…

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ScrumMaster-Praxistipps
Yvonne Scholliers

Was Fahrradfahren mit Scrum zu tun hat

„Stopp! Bevor wir hier in die Umsetzung gehen, müssen wir den Plan nochmal überdenken. Die Details stimmen noch nicht.“ Kennen Sie das? Vielen Scrum-Teams fällt…

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ScrumMaster-Praxistipps
Steffen Bernd

Weniger ist mehr und schwer

Sei es im privaten oder beruflichen Bereich, ich beobachte eine klare Tendenz, Sachen anzuhäufen: bei meiner täglichen Arbeit mit Product Ownern, wenn es darum geht,…

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Social Skills
Stefanie Moeller

Stärken stärken: Crossfunktionalität 2.0

Die agile Welt denkt Crossfunktionalität nicht weit genug! Um hochperformante Teams zu kreieren, brauchen wir komplementäre Stärken der einzelnen Teammitglieder, die tiefer reichen als Fachwissen….

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