Scrum BasicsScrumMasterTeam

Alle gegen einen – oder 4 Tipps, wie der ScrumMaster-Wechsel gelingt

Bei borisgloger consulting ist es üblich, nach sechs bis neun Monaten das Projekt zu wechseln, um der “Betriebsblindheit” zu entgehen. Und so kommt es vor,…

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ProjektmanagementScrum BasicsScrumMasterTeamUser Story

Sprechen Sie Agile? Den klassischen Projektplan in die agile Welt überführen

Als Berater und Beraterinnen kommen wir oft in Unternehmen, wenn die klassischen Projektstrukturen nicht mehr gut funktionieren. Denn das Umfeld, in dem unsere Kunden arbeiten,…

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Scrum ValuesScrumMasterTransformationWandel

Der Unternehmenskultur den Spiegel vorhalten

„Wir müssen die Unternehmenskultur verändern! Was das konkret heißt: Fokus auf den User: Welche Probleme hat er, was möchte er? Und natürlich extrem beschleunigte Produkteinführung….

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Done is better than perfect
Agile MethodenAgile ToolsRetrospektiveScrum MeetingsScrumMaster

Feedback umsetzen in 3 Schritten– Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #3

Das Ergebnis der (Sprint-)Retrospektive sollten Verbesserungsvorschläge sein, die der ScrumMaster mit in das Impediment Backlog aufnimmt bzw. sorgt er dafür, dass diese Impediments gelöst werden….

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Zwei Personen unterhalten sich
Agile MethodenAgile ToolsRetrospektiveScrum MeetingsScrumMaster

Feedback richtig entschlüsseln – Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #2

Auch wenn es auf den ersten Blick nicht so scheint, so haben doch die Person, die Feedback gibt und jene, die es bekommt, beide eine…

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Das Team legt die Hände zusammen.
Agile MethodenAgile ToolsRetrospektiveScrum MeetingsScrumMaster

Den geeigneten Rahmen für Feedback schaffen – Retrospektiven wirkungsvoll gestalten #1

Am Ende eines Sprints, also im Durchschnitt alle zwei Wochen, steht, nachdem wir uns im Review-Meeting die Sprint-Ergebnisse angeschaut haben, die Retrospektive an. Es gibt…

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Remote ArbeitenRetrospektiveScrum MeetingsScrumMasterTeam

Spieglein, Spieglein – Die etwas andere Retrospektive

Keine Sorge, dieser Blogbeitrag enthält kein „Spieglein, Spieglein an der Wand“. Er handelt nicht von Selbstliebe oder den beängstigenden Schönheitsidealen unserer „Social“-Media-Epoche. Er thematisiert einen…

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Remote ArbeitenRetrospektiveScrum MeetingsScrumMasterTeam

Retrospektive Remote: Damit das Scrum Team auch im Home Office vorankommt

Mit dem Remote Daily Standup habt ihr schon den wichtigsten Schritt getan, um mit eurem Team auch im Remote Office in Kontakt zu bleiben und…

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Remote ArbeitenScrum MeetingsScrumMasterTeam

Das Remote Daily Standup

Das Daily ist das wichtigste Meeting, um sich im Team zu organisieren – jetzt ist es wichtiger denn je, um gut weiterarbeiten zu können. Worauf…

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Remote ArbeitenScrumMasterSelbstorganisationTeam

Verteilt, aber nicht verloren: Führung von Scrum-Teams in der Zeit der Krise

Ich habe den Ernst der Lage selbst verdrängt. Das Team von borisgloger consulting ist auf Standorte in Österreich und Deutschland verteilt – und am Donnerstag…

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Remote Arbeiten
Boris Gloger

Das Remote Daily Standup

Das Daily ist das wichtigste Meeting, um sich im Team zu organisieren – jetzt ist es wichtiger denn je, um gut weiterarbeiten zu können. Worauf…

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