Agiles ManagementTransformation

Warum ich Engpässe liebe! Unternehmen NEU denken #2

Eliyahu Goldratt, Israelischer Physiker, definiert einen Engpass (Englisch Constraint) als schwächstes Glied eines Systems, welches die Leistungsfähigkeit dieses Systems begrenzt. Ein System kann in diesem…

WEITERLESEN
BücherFührungProduct OwnerRollenTransformationVisualisierung

Plötzlich Product Owner: mit dem inneren Team Führungskräfte in ihre neue Rolle begleiten

Ein ehemaliger Abteilungsleiter hatte bisher 15 Mitarbeiter:innen geführt, im neuen Organisationsmodell war seine Stelle aber nicht mehr vorgesehen. Doch er wollte weiterhin eine verantwortungsvolle Aufgabe…

WEITERLESEN
Agile OrganisationFührungKundenfokusTransformationVersicherung

Kundenzentrierte Versicherung: Kann ein agiles Projekt die Organisation retten?

Wenn die Umsetzungsgeschwindigkeit der Teams in der IT ständig abnimmt und die Mitarbeiter:innen im Anforderungsdschungel zu versinken drohen, ist die Lösung schnell gefunden: Wir setzen…

WEITERLESEN
Das Team legt die Hände zusammen.
SkalierungTransformation

Warum agile Skalierung mit einer guten Architektur steht und fällt

In meinem Beratungsalltag treffe ich in der Softwareentwicklung immer noch auf monolithisch geprägte Architekturen, die man aus den unterschiedlichsten Gründen einfach nicht ablösen möchte. Die…

WEITERLESEN
BankingNachhaltigkeitSustainable FinanceTransformation

Sustainable-Finance-Taxonomie: 5 Aspekte zur Reflexion

Spätestens ab Januar 2022 wird es zur handfesten Realität in Unternehmen: das Trendwort “Sustainability”. Denn ab dato gibt die Europäische Union einen festen Rahmen vor,…

WEITERLESEN
BankingFührungNachhaltigkeitSustainable FinanceTransformation

Die nächste große Transformationswelle (3/3): Aus 3 typischen Transformationsfehlern lernen

Bisherige Megatrends wie Digitalisierung und der Wunsch nach Agilität haben gezeigt: Es gibt drei Knackpunkte, an denen eine Transformation bisher noch immer geglückt oder gescheitert…

WEITERLESEN
Baumkreis von unten gesehen
BankingFührungNachhaltigkeitSustainable FinanceTransformation

Die nächste große Transformationswelle (2/3): Wie schaffe ich Strukturen für Nachhaltigkeit im Unternehmen?

Das Thema Nachhaltigkeit ist ein großes Change-Vorhaben und muss im Unternehmen gesamtheitlich betrachtet werden. Ich übersetze dieses große Thema für den Unternehmenskontext in drei Punkte:…

WEITERLESEN
BankingFührungNachhaltigkeitSustainable FinanceTransformation

Die nächste große Transformationswelle: Was bedeutet Nachhaltigkeit für mein Geschäftsmodell? (1/3)

Der Führung in Unternehmen steht eine große neue Herausforderung bevor: Nachhaltigkeit. Wie bei jeder großen Aufgabe empfehlen wir, zuerst den richtigen Rahmen zu schaffen, das…

WEITERLESEN
Schätzen
Steffen Bernd

Durch Dissens zur Team-Intelligenz

1906 – Francis Galton besucht eine Nutztierschau in England. An einem Stand dürfen die Vorbeikommenden raten, wie viel das Fleisch eines Ochsen nach dem Schlachten…

Weiterlesen »