Stellenstreichung, Demonstrationen, sinkende Wachstumsvorhersagen – im letzten Jahr ist die deutsche Automobilbranche immer wieder durch negative Schlagzeilen aufgefallen. Eine der wichtigsten deutschen Industrien ist mitten…
Wann ist es wichtig, als Führungskraft in der Tranformation einzugreifen und wann lasse ich es laufen? In Phase #1: Und jetzt werden wir agil! Hatte…
Ich weiß, wie es sich anfühlt, sich zu „transformieren“. Lange Zeit war ich eine klassische Führungskraft in den hierarchischen Strukturen eines Konzerns, später im selben…
„Ich bin also unendlich gespannt, was uns erwartet!“ Mit diesem Satz endet die Check-in-Runde. Die Stille, die sich über die Gruppe legt, ist von unausgesprochenen…
Den ersten Beitrag zum Transition-Team-Modell habe ich dem Transition Team gewidmet. Die Aufgabe dieses Teams ist es, jene Probleme innerhalb der Organisation transparent zu machen,…
In meinem letzten Beitrag habe ich darüber geschrieben, was die Aufgabe des Transition-Teams ist und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit dieses Team effektiv arbeiten…
Immer mehr Unternehmen fragen uns an, weil sie eine Transition in ihrem Unternehmen durchführen wollen. Sie haben für sich erkannt, dass das Unternehmen neu aufgestellt…
Während der Mittagspause eines unserer ScrumMaster-Trainings schütteten mir die Leiterin der HR-Abteilung und ein erfahrener ScrumMaster ihre Herzen aus. Ihr Unternehmen sollte zur agilen Organisation…
Stellenstreichung, Demonstrationen, sinkende Wachstumsvorhersagen – im letzten Jahr ist die deutsche Automobilbranche immer wieder durch negative Schlagzeilen aufgefallen. Eine der wichtigsten deutschen Industrien ist mitten…
Wann ist es wichtig, als Führungskraft in der Tranformation einzugreifen und wann lasse ich es laufen? In Phase #1: Und jetzt werden wir agil! Hatte…
Ich weiß, wie es sich anfühlt, sich zu „transformieren“. Lange Zeit war ich eine klassische Führungskraft in den hierarchischen Strukturen eines Konzerns, später im selben…
„Ich bin also unendlich gespannt, was uns erwartet!“ Mit diesem Satz endet die Check-in-Runde. Die Stille, die sich über die Gruppe legt, ist von unausgesprochenen…
Den ersten Beitrag zum Transition-Team-Modell habe ich dem Transition Team gewidmet. Die Aufgabe dieses Teams ist es, jene Probleme innerhalb der Organisation transparent zu machen,…
In meinem letzten Beitrag habe ich darüber geschrieben, was die Aufgabe des Transition-Teams ist und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit dieses Team effektiv arbeiten…
Immer mehr Unternehmen fragen uns an, weil sie eine Transition in ihrem Unternehmen durchführen wollen. Sie haben für sich erkannt, dass das Unternehmen neu aufgestellt…
Während der Mittagspause eines unserer ScrumMaster-Trainings schütteten mir die Leiterin der HR-Abteilung und ein erfahrener ScrumMaster ihre Herzen aus. Ihr Unternehmen sollte zur agilen Organisation…
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