Agile OrganisationAgile PrinzipienAgile ToolboxTransformation

Wirksam agil führen – die Bedeutung des transformativen Führungsstils

Agile Organisationen fremdeln oft mit klassischen Führungsmodellen. Immer mehr Menschen wird bewusst, dass klassische direktive Führungsverständnisse nicht mehr zur neuen Organisationsform passen wollen. Doch welche…

WEITERLESEN
Agile OrganisationAgile PrinzipienAgile Toolbox

WABI – SABI: the art of imperfection and how it may help closing the gap to your competitors 

WABI – SABI is a Japanese aesthetics and at its core is the acceptance of imperfection. To be at peace with the product. The underlying…

WEITERLESEN
Agile OrganisationAgile PrinzipienAgile ToolboxAudit

Das Agile Audit Manifest – Die Grundlage der modernen internen Revision 

Vom Agile Manifesto zum Agile Audit Manifest. In diesem Beitrag zeigen wir, wie die interne Revision durch “Agile Audit” transparent und flexibel untereinander zusammenarbeiten kann.  Festgefahrene Prozesse,…

WEITERLESEN
Wertstroeme in Unternehmen
Agile ToolboxKundenfokusSkalierungVideo

Unternehmen entlang von Wertströmen denken – Unternehmen NEU denken #4

Organisationen sind überlebensfähiger, wenn jede:r im Unternehmen versteht, wie Wert generiert wird, wie er oder sie selbst dazu beiträgt und welche Tätigkeiten verzichtbar sind. Vor…

WEITERLESEN
FührungSelbstorganisation

Arbeitet euch gesund! So erschafft ihr eine Kultur des Gelingens

Stellt euch Folgendes vor: Eine Krankenpflegekraft genießt jede Minute mit ihren Patient:innen und nimmt sich Zeit. Die Arbeit mit den Hotelgästen ist dem Selbstwertgefühl des…

WEITERLESEN
LifeScrumMaster-PraxistippsSelbstorganisation

Meine Top-3-Performance-Prinzipien

Ich werde sehr häufig gefragt, wie ich so viele Dinge an einem Tag schaffe. Hier meine Top-3-Beobachtungen über mich selbst: 1. Herausforderungen triggern mich positiv…

WEITERLESEN
FreiwilligkeitScrumMaster-Praxistipps

Plötzlich Scrum: über Verbündete, Skeptiker:innen und Rainer

Kennst Du diese Situation? Du kommst als ScrumMaster in ein bestehendes Team. Möglicherweise arbeiten die Kolleg:innen schon lange miteinander, nur die agile Arbeitsweise ist neu…

WEITERLESEN
Agile OrganisationAgiles BackofficeArbeiten bei borisgloger consultingKundenfokusNeues Arbeiten

Meine Reise von klassischem zu agilem Sales

Unser agiles Sales-Team bei borisgloger haben wir Anfang 2022 mit einem neuen Arbeitsmodell aufgebaut. Wir sind noch alle relativ frisch am Start, und ich freue…

WEITERLESEN
OKRSelbstorganisation

Persönliche OKRs: Neujahrsvorsätze sicher nicht mehr liegen lassen

Sicherlich kennt jede:r die Gedanken, die einen um den Jahreswechsel herum aufsuchen und etwa so lauten: „Nächstes Jahr müsste ich echt wieder mehr Sport machen.“…

WEITERLESEN
KundenfokusSkalierungWorkshop-Anleitung

Personas im skalierten Umfeld: Den User wieder ins (Team-) Gedächtnis rufen

Wenn ich mit Scrum-Teams im skalierten Umfeld arbeite, ist eine meiner ersten Fragen immer: „Für wen tut ihr das?“ Insbesondere im skalierten Umfeld, wenn mehrere…

WEITERLESEN
ScrumMaster-Praxistipps
Lucy Larbi

Meine Top-3-Performance-Prinzipien

Ich werde sehr häufig gefragt, wie ich so viele Dinge an einem Tag schaffe. Hier meine Top-3-Beobachtungen über mich selbst: 1. Herausforderungen triggern mich positiv…

Weiterlesen »