Zwei Frauen im Büro unterhalten sich
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Wie oft lesen wir Titel wie: „Gute Führungskräfte schaffen Umgebungen, in denen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertgeschätzt, inspiriert und gestärkt fühlen.“ Doch warum sprechen wir nie darüber, dass auch Führungskräfte Anerkennung benötigen? Von Führungskräften werden gute Le...
Schachfigur mit Krone
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„Nein, das ist nicht modernes Leadership, dein Glaubenssatz ist noch nach altem Muster.“ Was sollte ich mit so einem Feedback anfangen? Im borisgloger-internen Training „Selbstorganisation braucht Führung“ haben wir über uns als Unternehmen reflektiert und gefragt: „Wo stehen wir in der...
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Eva Böckh-Thomsen hat während der Corona-Maßnahmen ihre Führungsrolle bei Toll Collect angetreten und die neuen Herausforderungen mit Bravour gemeistert. Anfang Juni trafen wir uns „analog“, als Boris und ich mit den Führungskräften des Unternehmens eine Corona-Retro durchführten. (Wie di...
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Auf Initiative der Geschäftsführerin der Toll Collect, Ute Oldenburg, haben Boris und ich Anfang Juni mit dem Unternehmen eine Corona-Retrospektive durchgeführt. Dafür hat sich das Führungsteam bewusst die Zeit genommen, zu reflektieren, wie es gemeinsam das „Managen“ der komplett veränder...
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Wann ist es wichtig, als Führungskraft während der Tranformation einzugreifen und wann lasse ich es laufen? Und wann sind wir denn nun endlich agil? In Phase #1: Und jetzt werden wir agil! und #2 Sind wir schon agil? hatte ich Indikatoren der ersten beiden Phasen einer Transformation skizziert, an...