FührungScrumMaster-Praxistipps

Die Welt steht Kopf: Führe ich andere oder mich selbst? Die Führungskraft

Im ersten Teil haben wir argumentiert, dass man nur Systeme (die aus Kommunikation bestehen) führen kann, keine Menschen. Es gibt eine Ausnahme: Uns selbst können…

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Die Welt steht Kopf: Führe ich andere oder mich selbst? Das System

Spannende Frage, oder? Vermutlich wird ihre Beantwortung bzw. die Auseinandersetzung mit ihr eher polarisieren als vereinen. Das nehmen wir in Kauf, denn wir möchten mit…

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FührungTransformation

Steffen, wie lebst du agile Führung?

Steffen hat seit vielen Jahren Führungsverantwortung für rund 20 Mitarbeitende bei einem großen deutschen Automobilhersteller. Aus meiner Sicht ist Steffen eine Führungskraft, wie sie in…

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Agile CoachFührungProduct OwnerScrumMaster-PraxistippsTeamTransformation

Scrum: Und täglich grüßt das Murmeltier

Wie oft passiert es, dass Filme Sie an Ihre Arbeite erinnern? Mir ist dies mit „Und täglich grüßt das Murmeltier“ und Scrum vor kurzem passiert….

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FührungOKRSkalierung

OKRs und SAFe: das Zielsystem zum Skalierungs-Framework

OKRs und SAFe sind zwei agile Frameworks, die sowohl unabhängig voneinander als auch in Kombination in Unternehmen gerne verwendet werden, um agilem Arbeiten einen guten…

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BücherFührungProduct OwnerRollenTransformationVisualisierung

Plötzlich Product Owner: mit dem inneren Team Führungskräfte in ihre neue Rolle begleiten

Ein ehemaliger Abteilungsleiter hatte bisher 15 Mitarbeiter:innen geführt, im neuen Organisationsmodell war seine Stelle aber nicht mehr vorgesehen. Doch er wollte weiterhin eine verantwortungsvolle Aufgabe…

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Agile OrganisationFührungKundenfokusTransformationVersicherung

Kundenzentrierte Versicherung: Kann ein agiles Projekt die Organisation retten?

Wenn die Umsetzungsgeschwindigkeit der Teams in der IT ständig abnimmt und die Mitarbeiter:innen im Anforderungsdschungel zu versinken drohen, ist die Lösung schnell gefunden: Wir setzen…

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Social Skills
Stefanie Moeller

Stärken stärken: Crossfunktionalität 2.0

Die agile Welt denkt Crossfunktionalität nicht weit genug! Um hochperformante Teams zu kreieren, brauchen wir komplementäre Stärken der einzelnen Teammitglieder, die tiefer reichen als Fachwissen….

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Führung
Ssonja Peter

Steffen, wie lebst du agile Führung?

Steffen hat seit vielen Jahren Führungsverantwortung für rund 20 Mitarbeitende bei einem großen deutschen Automobilhersteller. Aus meiner Sicht ist Steffen eine Führungskraft, wie sie in…

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Schätzen
Steffen Bernd

Durch Dissens zur Team-Intelligenz

1906 – Francis Galton besucht eine Nutztierschau in England. An einem Stand dürfen die Vorbeikommenden raten, wie viel das Fleisch eines Ochsen nach dem Schlachten…

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