Bei unserem zweiten Unternehmerstammtisch im Juli gingen wir über den reinen Austausch hinaus und suchten gemeinsam Lösungen für unsere aktuellen Herausforderungen durch Corona. Eine Weinverkostung…
Freitag, der 13. März. Der letzte Tag, an dem wir uns in unserem Unternehmen für eine lange Zeit alle persönlich – anfassbar – sehen sollten….
Wie oft lesen wir Titel wie: „Gute Führungskräfte schaffen Umgebungen, in denen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertgeschätzt, inspiriert und gestärkt fühlen.“ Doch warum sprechen wir…
„Nein, das ist nicht modernes Leadership, dein Glaubenssatz ist noch nach altem Muster.“ Was sollte ich mit so einem Feedback anfangen? Im borisgloger-internen Training „Selbstorganisation…
Eva Böckh-Thomsen hat während der Corona-Maßnahmen ihre Führungsrolle bei Toll Collect angetreten und die neuen Herausforderungen mit Bravour gemeistert. Anfang Juni trafen wir uns „analog“,…
Auf Initiative der Geschäftsführerin der Toll Collect, Ute Oldenburg, haben Boris und ich Anfang Juni mit dem Unternehmen eine Corona-Retrospektive durchgeführt. Dafür hat sich das…
Wann ist es wichtig, als Führungskraft während der Tranformation einzugreifen und wann lasse ich es laufen? Und wann sind wir denn nun endlich agil? In…
Wann ist es wichtig, als Führungskraft in der Tranformation einzugreifen und wann lasse ich es laufen? In Phase #1: Und jetzt werden wir agil! Hatte…
Ich weiß, wie es sich anfühlt, sich zu „transformieren“. Lange Zeit war ich eine klassische Führungskraft in den hierarchischen Strukturen eines Konzerns, später im selben…
Über Führung und „modernes“ oder „digital Leadership“ in Zeiten der Transformation wurde und wird viel debattiert, geschrieben und dazu viel Geld in Schulungen für Führungskräfte…
Bei unserem zweiten Unternehmerstammtisch im Juli gingen wir über den reinen Austausch hinaus und suchten gemeinsam Lösungen für unsere aktuellen Herausforderungen durch Corona. Eine Weinverkostung…
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Wie oft lesen wir Titel wie: „Gute Führungskräfte schaffen Umgebungen, in denen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertgeschätzt, inspiriert und gestärkt fühlen.“ Doch warum sprechen wir…
„Nein, das ist nicht modernes Leadership, dein Glaubenssatz ist noch nach altem Muster.“ Was sollte ich mit so einem Feedback anfangen? Im borisgloger-internen Training „Selbstorganisation…
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