Arbeiten bei borisgloger consultingFührung

Was wir tun können, um diese Krise zu überleben

Der mittelständische Bäcker Gerhard Bosselmann sagt es uns mit bewegter Stimme (auch wenn sich beim genauen Hinschauen einige Diskrepanzen ergeben, das ist mir bewusst): Es…

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FührungLifeRemote Arbeiten

Gemeinsam stärker: Im Krisenmodus auch die Chancen erkennen

Die COVID-19-Krise ist auch an unserem Unternehmen nicht spurlos vorbeigezogen. In den letzten Tagen hatte es höchste Priorität, uns an die Situation anzupassen, um weiter…

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Führung

Agile Leadership – vom Helden zum Gärtner

Führung – ein Wort, das alles oder nichts bedeuten kann und wohl von jedem Menschen ein bisschen anders interpretiert wird. Leider stelle ich immer wieder…

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Führung

Agile Leadership und Generation X versus Y – wie führe ich junge Talente?

In unseren Büros treffen täglich unterschiedliche Generationen aufeinander. Die konträren Ansichten bzw. Einstellungen der „Digital Natives“ und der „Generation Golf“ können schon mal zu Spannungen…

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Agile OrganisationAgiles ManagementFührung

Selbstbetrug im Topmanagement von Konzernen

Wenn wir an Topmanager in deutschen Konzernen denken, verbinden wir damit in der Regel Macht und Einfluss. Doch das Gegenteil ist oft der Fall: Ihre…

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Agiles ManagementFührungNeues ArbeitenTeam

Mitarbeiter bewerten

Mitarbeiterbeurteilungsgespräche treiben sowohl dem zu Beurteilenden als auch dem Vorgesetzten manchmal die Schweißperlen auf die Stirn. Oft stellt sich die Frage: Sind diese Gespräche wirklich…

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Agile OrganisationFührungWandel

Change is evitable – tricking the Lindy Effect

Two of my favorite things to do these days is reading the books of Nassim Taleb and watching some old episodes of Gordon Ramsay’s “Kitchen…

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Agiles ManagementFührung

Wo bleibt die Hierarchie, wenn die Agilität kommt?

Setzt man sich mit Agilität auseinander, fällt nach kurzer Zeit der Begriff der lateralen Führung. Die laterale (seitliche) Führung kommt im Vergleich zur klassischen machtorientierten…

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Objectives and Key Results
Agile OrganisationFührungOKR

Der Ready-for-Take-off-Check für Objectives and Key Results (OKR)

Immer wieder berichten mir Kunden, dass sie Objectives and Key Results seit ein oder zwei Quartalen eingeführt haben, die Methode aber noch nicht so richtig…

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Fridays for Future
Agiles ManagementFührung

Fridays for Future – was Führungskräfte von einer 16-jährigen Schwedin lernen können

Über eine Million Jugendlicher in 2.000 Orten und 125 Ländern haben am 15.03.2019 für einen konsequenten Klimaschutz demonstriert *). Und alles begann mit der heute…

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Agiles Management
Boris Gloger

Mitarbeiter bewerten

Mitarbeiterbeurteilungsgespräche treiben sowohl dem zu Beurteilenden als auch dem Vorgesetzten manchmal die Schweißperlen auf die Stirn. Oft stellt sich die Frage: Sind diese Gespräche wirklich…

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