

Gemeinsam stärker: Im Krisenmodus auch die Chancen erkennen
Die COVID-19-Krise ist auch an unserem Unternehmen nicht spurlos vorbeigezogen. In den letzten Tagen hatte es höchste Priorität, uns an die Situation anzupassen, um weiter…
Die COVID-19-Krise ist auch an unserem Unternehmen nicht spurlos vorbeigezogen. In den letzten Tagen hatte es höchste Priorität, uns an die Situation anzupassen, um weiter…
Führung – ein Wort, das alles oder nichts bedeuten kann und wohl von jedem Menschen ein bisschen anders interpretiert wird. Leider stelle ich immer wieder…
In unseren Büros treffen täglich unterschiedliche Generationen aufeinander. Die konträren Ansichten bzw. Einstellungen der „Digital Natives“ und der „Generation Golf“ können schon mal zu Spannungen…
Wenn wir an Topmanager in deutschen Konzernen denken, verbinden wir damit in der Regel Macht und Einfluss. Doch das Gegenteil ist oft der Fall: Ihre…
Mitarbeiterbeurteilungsgespräche treiben sowohl dem zu Beurteilenden als auch dem Vorgesetzten manchmal die Schweißperlen auf die Stirn. Oft stellt sich die Frage: Sind diese Gespräche wirklich…
Two of my favorite things to do these days is reading the books of Nassim Taleb and watching some old episodes of Gordon Ramsay’s “Kitchen…
Setzt man sich mit Agilität auseinander, fällt nach kurzer Zeit der Begriff der lateralen Führung. Die laterale (seitliche) Führung kommt im Vergleich zur klassischen machtorientierten…
Immer wieder berichten mir Kunden, dass sie Objectives and Key Results seit ein oder zwei Quartalen eingeführt haben, die Methode aber noch nicht so richtig…
Über eine Million Jugendlicher in 2.000 Orten und 125 Ländern haben am 15.03.2019 für einen konsequenten Klimaschutz demonstriert *). Und alles begann mit der heute…
For some months now, wherever I ended up getting in a deeper discussion about agile work, it always went in the direction of how important…
Die COVID-19-Krise ist auch an unserem Unternehmen nicht spurlos vorbeigezogen. In den letzten Tagen hatte es höchste Priorität, uns an die Situation anzupassen, um weiter…
Führung – ein Wort, das alles oder nichts bedeuten kann und wohl von jedem Menschen ein bisschen anders interpretiert wird. Leider stelle ich immer wieder…
In unseren Büros treffen täglich unterschiedliche Generationen aufeinander. Die konträren Ansichten bzw. Einstellungen der „Digital Natives“ und der „Generation Golf“ können schon mal zu Spannungen…
Wenn wir an Topmanager in deutschen Konzernen denken, verbinden wir damit in der Regel Macht und Einfluss. Doch das Gegenteil ist oft der Fall: Ihre…
Mitarbeiterbeurteilungsgespräche treiben sowohl dem zu Beurteilenden als auch dem Vorgesetzten manchmal die Schweißperlen auf die Stirn. Oft stellt sich die Frage: Sind diese Gespräche wirklich…
Two of my favorite things to do these days is reading the books of Nassim Taleb and watching some old episodes of Gordon Ramsay’s “Kitchen…
Setzt man sich mit Agilität auseinander, fällt nach kurzer Zeit der Begriff der lateralen Führung. Die laterale (seitliche) Führung kommt im Vergleich zur klassischen machtorientierten…
Immer wieder berichten mir Kunden, dass sie Objectives and Key Results seit ein oder zwei Quartalen eingeführt haben, die Methode aber noch nicht so richtig…
Über eine Million Jugendlicher in 2.000 Orten und 125 Ländern haben am 15.03.2019 für einen konsequenten Klimaschutz demonstriert *). Und alles begann mit der heute…
For some months now, wherever I ended up getting in a deeper discussion about agile work, it always went in the direction of how important…
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