BankingFührungNachhaltigkeitSustainable FinanceTransformation

Die nächste große Transformationswelle (3/3): Aus 3 typischen Transformationsfehlern lernen

Bisherige Megatrends wie Digitalisierung und der Wunsch nach Agilität haben gezeigt: Es gibt drei Knackpunkte, an denen eine Transformation bisher noch immer geglückt oder gescheitert…

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Buntstifte
Neues ArbeitenVisualisierung

Nutzen vor Ästhetik – Arbeit sichtbar machen

Wir arbeiten in völlig verschiedenen Bereichen bei borisgloger. Beim agilen Prinzip des „Sichtbarmachens“ treffen wir uns: Als Visual Facilitator begeistert sich Karin für visuelle Kommunikation…

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Baumkreis von unten gesehen
BankingFührungNachhaltigkeitSustainable FinanceTransformation

Die nächste große Transformationswelle (2/3): Wie schaffe ich Strukturen für Nachhaltigkeit im Unternehmen?

Das Thema Nachhaltigkeit ist ein großes Change-Vorhaben und muss im Unternehmen gesamtheitlich betrachtet werden. Ich übersetze dieses große Thema für den Unternehmenskontext in drei Punkte:…

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BankingFührungNachhaltigkeitSustainable FinanceTransformation

Die nächste große Transformationswelle: Was bedeutet Nachhaltigkeit für mein Geschäftsmodell? (1/3)

Der Führung in Unternehmen steht eine große neue Herausforderung bevor: Nachhaltigkeit. Wie bei jeder großen Aufgabe empfehlen wir, zuerst den richtigen Rahmen zu schaffen, das…

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FührungScrumMaster-Praxistipps

Laterale Führung oder: die (Ohn)Macht des ScrumMasters

Ich coache schon seit einiger Zeit ScrumMaster. Meine Coachees sind oft Menschen, die sich intern im Unternehmen zum ScrumMaster fortbilden lassen und vorher schon seit…

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Buntstifte
Visualisierung
Karin Hofmann

Nutzen vor Ästhetik – Arbeit sichtbar machen

Wir arbeiten in völlig verschiedenen Bereichen bei borisgloger. Beim agilen Prinzip des „Sichtbarmachens“ treffen wir uns: Als Visual Facilitator begeistert sich Karin für visuelle Kommunikation…

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