Agile MethodenAgiles ManagementProjektmanagement

Agil ist nicht alles: Welche Methode in welchen Projekten hilft

Klassisch, Lean oder doch agil? Eine Frage, die sich Projektverantwortliche stellen müssen, wenn es darum geht, einen zielführenden Ansatz für das Projektmanagement zu wählen. Doch…

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Agile in Development Cooperation
Agile VerwaltungProjektmanagementSoziale InnovationWandel

Understanding Agile in Development Cooperation

Development Cooperation is a large and diverse field. To meet the spending commitment of 0.7% GNI every year, EU member states and the EU Commission…

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Erklaervideos
Agile ToolsProjektmanagementVideo

Mindmapping: So sprudeln die Ideen für Texte und Projekte

Ob beim Schreiben eines Buchs, bei der Planung von Projekten oder um schnell und einfach Ideen zu generieren: Mindmapping ist eine hilfreiche Technik, um von…

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Agiles Projektmanagement
Agile OrganisationAgiles ManagementOKRProduct OwnerProjektmanagement

Die Grauzone zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

Ist es an der Zeit, das klassische Projektmanagement ad acta zu legen? Nein, sicherlich nicht. Mit klassischem Projektmanagement wurden und werden unzählige große Projekte sicher…

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Agile Portfolioplanung
Agile OrganisationProjektmanagement

Erfolgreich durch agile Portfolioplanung

Viele Unternehmen, die ich in den letzten Jahren kennenlernen durfte, gehen ähnlich vor, wenn es um ihre Portfolioplanung für das bevorstehende Jahr geht. Es werden…

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Agilität-in-der-Logistik
Digitale TransformationProjektmanagement

Agilität in der Logistik oder: Liefern wie Amazon

Bei der Umsetzung umfassender IT-Projekte in der Logistik sind häufig viele Anforderungen bereits vorgedacht und z. B. in einem Lasten- oder Pflichtenheft festgehalten. Eine große…

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Zielmanagement mit OKR
OKRProjektmanagement

Kann Zielmanagement mit OKR das Projektportfoliomanagement ersetzen?

Das klassische Projektportfoliomanagement stößt an Grenzen, wenn es auf Veränderungen reagieren muss. Das Konzept der OKR (Objectives and Key Results) ist eine echte Alternative für die Steuerung von Projektarbeit. Im Unterschied zum klassischen Projektportfoliomanagement werden die Projekte durch OKR indirekt gesteuert. Die Vorteile sind mehr Flexibilität und eine bessere Ausrichtung auf die Unternehmensziele.

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borisgloger erklärvideo
Projektmanagement

Too many projects? Portfolio management simplified

Most organizations have too many projects. They search for a better way to structure their workload and usually come up with a portfolio management. However,…

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Agile MethodenAgiles ManagementProjektmanagement

Wie klassisches Projektmanagement und Agilität mit der Unvorhersehbarkeit zukünftiger Umstände umgehen

Als Berater, der methodisch und in seiner Haltung der agilen Hemisphäre zuzuordnen ist, habe ich schon oft die Dichotomie zwischen klassischem Projektmanagement und Agile argumentiert…

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ProjektmanagementTeam

Collaboration Hacks for Distributed Teams

Last month I have been invited to join an event for the PMA young crew organization in Austria, an organization that has the aim to…

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Zielmanagement mit OKR
OKR
Arved Weidemüller

Kann Zielmanagement mit OKR das Projektportfoliomanagement ersetzen?

Das klassische Projektportfoliomanagement stößt an Grenzen, wenn es auf Veränderungen reagieren muss. Das Konzept der OKR (Objectives and Key Results) ist eine echte Alternative für die Steuerung von Projektarbeit. Im Unterschied zum klassischen Projektportfoliomanagement werden die Projekte durch OKR indirekt gesteuert. Die Vorteile sind mehr Flexibilität und eine bessere Ausrichtung auf die Unternehmensziele.

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