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Scrum: Und täglich grüßt das Murmeltier

Wie oft passiert es, dass Filme Sie an Ihre Arbeite erinnern? Mir ist dies mit „Und täglich grüßt das Murmeltier“ und Scrum vor kurzem passiert….

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Arbeiten bei borisgloger consultingFreiwilligkeitSelbstorganisationTeam

Konsent und offene Wahl: 2 Prinzipien aus der Soziokratie, die jedes agile Team gebrauchen kann

Die Soziokratische Kreisorganisationsmethode (SKM) im eigenen Unternehmen zu etablieren, braucht Zeit und Begleitung von außen, um einen kritischen Blick auf die Organisation, ihre Prinzipien und…

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Agiles BackofficeArbeiten bei borisgloger consultingTeam

Das agile Backoffice: Wie alles begann

Vor ein paar Wochen kam Lena mit einer ganz besonderen Anfrage auf uns zu: Sie bat uns, an einem Termin mit dem Backoffice ihres Kunden…

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Arbeiten bei borisgloger consultingNachhaltigkeitTeam

Von der Idee zum Unternehmertum: Wie man autonome Teams im Unternehmen gründet

Teamgründungen folgen im borisgloger-System immer einem ökonomischen und ideellen Muster: Ein Team glaubt an eine Idee – unser Team zum Beispiel glaubt an Sustainable Finance…

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Neues ArbeitenSelbstorganisationTeam

Endlich Konsent: Beenden Sie die langwierige Suche nach der perfekten Lösung

„Ist ja schön, dass du das so umsetzen willst, aber da mache ich nicht mit“ oder „Das ist nicht meine Entscheidung, das muss unser PO…

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Pferderennen
Neues ArbeitenTeam

Wer kämpft, verliert: 5 Gründe, warum Zusammenarbeit besser ist als Wettkampf

Am Beispiel von CrossFit habe ich erklärt, wie Gemeinschaft auch in der Unternehmenswelt Potenziale freisetzen kann. Hier möchte ich genauer auf den Schaden eingehen, den Wettkämpfe…

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Agile CoachScrumMaster-PraxistippsTeam

In 6 Schritten von der agilen Theorie in die Praxis

Wenn wir als ScrumMaster und Agile Coaches bei borisgloger in ein neues Projekt starten, ist unsere Idealvorstellung die grüne Wiese: das Team von der Wurzel…

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Scrum BasicsScrumMaster-PraxistippsTeam

Alle gegen einen – oder 4 Tipps, wie der ScrumMaster-Wechsel gelingt

Bei borisgloger consulting ist es üblich, nach sechs bis neun Monaten das Projekt zu wechseln, um der “Betriebsblindheit” zu entgehen. Und so kommt es vor,…

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Social Skills
Stefanie Moeller

Stärken stärken: Crossfunktionalität 2.0

Die agile Welt denkt Crossfunktionalität nicht weit genug! Um hochperformante Teams zu kreieren, brauchen wir komplementäre Stärken der einzelnen Teammitglieder, die tiefer reichen als Fachwissen….

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Team
Stefanie Moeller

Der agile Adventkalender

Es ist wieder soweit: Weihnachten steht vor der Tür. Die Supermarktregale sind gefüllt mit Schokoladen-Weihnachtsmännern, Lebkuchen und natürlich Adventkalendern. Nicht nur Kinder lieben diese Vorboten…

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