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Scrum Essentials: Backlog und User Stories (Hierarchie)

Die Videos Nr. 124 und 125 haben Einblicke in das Eisbergmodell sowie die Zeitstrahl-Struktur von Backlogs gegeben. Teil 3 dieser Video-Serie behandelt die Frage, die…

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Feedback: Der feine Grat zwischen Offenheit und Überforderung

Seit kurzem frage ich mich, ob und welche Auswirkungen Feedback – vor allem auf zwischenmenschlicher Ebene – auf agile Teams hat. Ich möchte hier einige…

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Multidisziplinäre Teams: Braucht es einen Business-Analysten im Scrum-Team?

Ein Scrum-Team besteht im Kern aus dem ScrumMaster, dem Product Owner und dem Development Team. Insbesondere beim Development Team treten in Unternehmen oft noch Missverständnisse…

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Schätzen durch Schießen … echt jetzt?

Schätzen ist ein wichtiger Bestandteil des Scrum Flows und der Grundstein für die Release-Planung. Die vorher gepflegten und priorisierten User Stories aus dem Product Backlog…

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Wie agiles Arbeiten die Kommunikation aus der Selbstverständlichkeit holt

Kommunikation ist eine Selbstverständlichkeit – und doch läuft sie kaum ohne Missverständnisse ab. Das ist keine neue Erkenntnis; schon vor vielen Jahren hat der Verhaltensforscher…

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Mitarbeiterbeurteilungsgespräche treiben sowohl dem zu Beurteilenden als auch dem Vorgesetzten manchmal die Schweißperlen auf die Stirn. Oft stellt sich die Frage: Sind diese Gespräche wirklich…

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Neues Team, neues Glück: Wie der Start als ScrumMaster gelingt

Um den ersten Schritt der agilen Transition zu erleichtern, greifen viele Unternehmen auf externe ScrumMaster zurück. Neben dem methodischen Wissen bringen diese vor allem eines…

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Agile Ansätze gibt es zuhauf – aber wie findet ihr in der Vielzahl an Möglichkeiten die geeignete Methode? Es kommt ganz darauf an, was euer…

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Wie Microservices und die Two-Pizza-Rule das Entwicklungsteam optimal unterstützen

Im agilen Coaching wird der Fokus häufig auf die Rollen des Product Owners und des ScrumMasters gelegt und weniger auf die Rolle des Entwicklungsteams. Dabei…

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