KundenfokusUser Story

„Das ist ja nur für intern“ – Der vernachlässigte Nutzer

16 Stunden für einen Workshop, um die Zusammenarbeit mit der deutschen Zentrale zu verbessern. Das ist viel Zeit, wenn man nicht weiß, was dabei herauskommen…

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Frau beim Programmieren
AutomobilDigitale TransformationSkalierungTransformation

Entwicklungs- & Kommunikationsinfrastruktur – Mobilität digital denken #3

Im agilen Manifest heißt es zu den agilen Prinzipien: Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software….

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Fahrzeuge auf Autobahn aus der Vogelperspektive
AutomobilDigitale TransformationKundenfokusProduktentwicklungSkalierungTransformation

Produkt- statt Prozessarchitektur – Mobilität digital denken #2

Das moderne Auto setzt sich im Schnitt aus circa 10.000 mehr oder weniger stark miteinander interagierenden und technisch komplexen Einzelteilen zusammen. Gleichzeitig findet immer mehr…

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Neues Arbeiten

Neues Arbeiten: Weniger Theater, mehr arbeiten

Mit der Agilität kommt das neue Arbeiten, das ist es zumindest, was ich ständig höre. Aber gibt es das neue Arbeiten überhaupt? Oder ist es…

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Armaturenbrett eines Autos und digitales Radio
AutomobilKundenfokusSkalierungTransformation

Die Autobranche muss agil werden – Mobilität digital denken #1

In der Vergangenheit genügte es, dass sich die Fahrzeughersteller auf die Hardware, das Fahrzeug konzentrierten. Zurecht! Die Elektromobilität zeigt uns, dass Verbesserungspotenziale noch nicht ausgeschöpft…

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Mann schaut durch Lamellenvorhang
KundenfokusMeetingsTransformationVersicherung

Undercover Agile für Versicherer: 5 agile Praktiken für Ihr klassisches IT-Projekt

Kaum eine Branche in Deutschland tut sich so schwer mit ihren agilen Transformationen wie die Versicherungsbranche. Auch nach zahlreichen agilen Projekten in der IT entsteht…

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Zwei Frauen im Büro unterhalten sich
Führung

Auch Führungskräfte brauchen Anerkennung

Wie oft lesen wir Titel wie: „Gute Führungskräfte schaffen Umgebungen, in denen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertgeschätzt, inspiriert und gestärkt fühlen.“ Doch warum sprechen wir…

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Geldscheine
Agile OrganisationNeues Arbeiten

Monetäre Anreizsysteme: 7 Thesen zur agilen Verzielung

Diese Woche hat mich ein Kunde zum Thema Verzielung um Rat gefragt. Denn im Zuge der Transformation des Vertriebs in eine agilere Struktur sollen die…

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Schachfigur mit Krone
FührungSelbstorganisation

Modernes Leadership oder immer gleiche Glaubenssätze?

„Nein, das ist nicht modernes Leadership, dein Glaubenssatz ist noch nach altem Muster.“ Was sollte ich mit so einem Feedback anfangen? Im borisgloger-internen Training „Selbstorganisation…

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Zwei Frauen im Büro unterhalten sich
Führung
Lucy Larbi

Auch Führungskräfte brauchen Anerkennung

Wie oft lesen wir Titel wie: „Gute Führungskräfte schaffen Umgebungen, in denen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertgeschätzt, inspiriert und gestärkt fühlen.“ Doch warum sprechen wir…

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