Nahaufnahme einer Stoppuhr
Agile ToolboxSchätzenScrumMaster-Praxistipps

Stop Estimating Complex Problems – Do This Instead

Estimating is a common practice in various industries, including software development. It involves predicting the time and effort required to complete a project or task….

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5 Tipps für deinen Start als Scrum Master

Endlich startet dein erstes Scrum-Projekt, und du freust dich, dein ganzes Wissen in die Praxis umzusetzen. Du hast viel gelesen und gelernt, weißt auch, wie…

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Mob Programming
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Schneller entwickeln mit Mob-Programming: die 3 größten Vorteile

Agile Softwareentwicklung ist mehr als die Einführung von Rollen und Zeremonien. Es geht um eine neue Art der Zusammenarbeit. Ich möchte mit euch teilen, wie…

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Agile ToolboxFührungScrumMaster-Praxistipps

Mit dem Entwicklungsbacklog als ScrumMaster durchstarten

Haben Sie sich in letzter Zeit einmal Stellenanzeigen für ScrumMaster durchgelesen? Darin werden zunächst ganz klassische Aufgaben angeführt, die viele mit der Rolle verbinden: Meetings…

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LifeScrumMaster-PraxistippsSelbstorganisation

Meine Top-3-Performance-Prinzipien

Ich werde sehr häufig gefragt, wie ich so viele Dinge an einem Tag schaffe. Hier meine Top-3-Beobachtungen über mich selbst: 1. Herausforderungen triggern mich positiv…

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5 Schritte für einen gelungenen „T-Shaped-Skills“-Workshop

Mit dieser Anleitung kannst du mit deinem Team über das Thema „t-förmige Fähigkeiten“ (T-Shaped-Skills) sprechen und in eurem speziellen Kontext auf Fähigkeiten innerhalb des Teams…

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Plötzlich Scrum: über Verbündete, Skeptiker:innen und Rainer

Kennst Du diese Situation? Du kommst als ScrumMaster in ein bestehendes Team. Möglicherweise arbeiten die Kolleg:innen schon lange miteinander, nur die agile Arbeitsweise ist neu…

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Die Führung der ScrumMaster: Kathrin Tuchen ist Chief ScrumMaster

Was der ScrumMaster für die Teams ist, ist der Chief ScrumMaster (CSM) für das ScrumMaster-Team und bei borisgloger sogar für die ganze Organisation. Kathrin Tuchen…

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Daily StandupScrumMaster-Praxistipps

So bringen ScrumMaster lahme Dailys auf Zack

Es klingt so einfach: Das Team trifft sich jeden Tag 15 Minuten vor dem physischen oder virtuellen Taskboard und bespricht, was gestern gemacht wurde, heute…

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Hochperformante Teams: Wie ein ScrumMaster die Avengers in Form gebracht hätte

Die Idee ist simpel: Wir bringen verschiedene Menschen mit verschiedenen Skills zusammen, geben ihnen ein Ziel, mischen das Ganze mit ein bisschen Koffein und Tata!…

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Lucy Larbi

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