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„Wir müssen die Unternehmenskultur verändern! Was das konkret heißt: Fokus auf den User: Welche Probleme hat er, was möchte er? Und natürlich extrem beschleunigte Produkteinführung. Unsere Produkte müssen schneller auf den Markt kommen!“ Wenn das der Werbeslogan für das nächste Scrum...
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Was genau ist anders, wenn agil gebaut wird? Was ist der Paradigmenwechsel? Mit den folgenden 11 Fixpunkten beantworte ich diese Fragen und zeige auf, dass agiles Bauen heute möglich ist. 1. Iteratives und inkrementelles Arbeiten gehören seit jeher zum Bauen Nehmen wir beispielsweise die Entwick...
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In den zehn Jahren seit der Gründung, und genau solange bin ich selbst Teil dieses Unternehmens, haben wir an uns gearbeitet und zusammen, unseren agile Werten und Prinzipien folgend, die Firma gestaltet. Ein unglaubliches Experiment und eine Lernreise. Wir glaubten an eine andere Art von Organisat...
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Dienstvertrag oder Werkvertrag? Dienstvertrag ist die Antwort, wenn Sie mich nach der agilen Sichtweise fragen. Aber leider sind Dienstverträge im Projektgeschäft regelmäßig ein rotes Tuch. In der Regel versuchen Auftraggeber und vor allem der Einkauf sie zu vermeiden, weil sie oft eine Verpflic...
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Ziele gibt es in den meisten Unternehmen. Aber wird ausreichend darüber gesprochen? Gibt es ein echtes gemeinsames Verständnis davon, worauf es in den nächsten drei bis zwölf Monaten wirklich ankommt? Woher wissen die Beteiligten, ob alle ihre Aktivitäten zur Erreichung der Ziele beitragen und...