Warum das Arbeitsmodell der Digitalisierung Agile heißt

IM FOKUS

Die Digitalisierung ist die Revolution der Wissensarbeit. Sie verändert, wie wir arbeiten. Aber wenn sich die Art der Arbeit verändert, dann muss sich auch die Art verändern, wie wir Arbeit organisieren.

Digitalisierung verändert, wie wir arbeiten.

Das Arbeiten des 21. Jahrhunderts verträgt sich nicht mit starren Hierarchien und unflexiblen Strukturen. An deren Stelle treten anpassungsfähige Arbeits- und Organisationsformen, die mit dem Tempo der Digitalisierung mithalten können.

Digitalisierung verändert, wie wir Arbeit organisieren.

Statt in großen Silos arbeiten gut ausgebildete Wissensarbeiter:innen in kleinen, crossfunktionalen Teams. Sie orientieren  sich direkt am Kundennutzen und holen sich laufend Feedback von echten Nutzer:innen ein.

Digitalisierung verändert, wie wir führen.

Unternehmen, die digitalisieren, brauchen Menschen, die mitdenken. Damit Informationen einfach zirkulieren können, macht das Management den freien Kommunikationsfluss möglich. Das heißt: Führungskräfte schaffen den Rahmen, in dem ihre Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und die Prozesse selbst gestalten können.

Digitalisierung verändert, wie wir entscheiden.

Nämlich entlang kurzer Entscheidungswege, ohne Wartezeiten an Schnittstellen, Abteilungs- und Hierarchiegrenzen. Entscheidungen werden immer genau dort getroffen, wo sie anfallen.  Die schnelle und strukturierte Verarbeitung von Informationen macht es möglich. 

Aber womit beginnen?

Am besten mit Learning by Doing.

Wagen Sie den Sprung ins kalte Wasser. Wir arbeiten mit Ihnen eine effektive Digitalisierungsstrategie aus und unterstützen Sie beim Aufbau der Teams. Dabei achten wir darauf, dass in noch klassisch organisierten Abteilungen das Bewusstsein für agile Werte wächst. Damit Ihre Teams übergreifend zusammenarbeiten können.

Mit der Digitalisierung wird Wissensarbeit zum Wettbewerbsvorteil.

Von einer gut umgesetzten Digitalisierungsstrategie profitieren alle Unternehmen, die auf Wissensarbeit bauen – wie Versicherer und Banken. Aber auch solche in der Forschung und Entwicklung, Mobilität und anderen Branchen, in denen der Digitalisierungsdruck steigt.

Die Voraussetzungen für die Digitalisierung schaffen Sie selbst.

Um zeitgemäße digitale Lösungen zu entwickeln, müssen Sie zuerst die Voraussetzungen dafür schaffen: kompakte Teams mit kurzen Entscheidungswegen, größtmögliche Autonomie, moderne Arbeitsumgebung und agiles Grundwissen in allen Abteilungen. Wir begleiten Sie dabei.

Ihre Strategie für die Digitalisierung

Wir sind überzeugt, dass kein Weg am kalten Wasser vorbeiführt. Umso wichtiger ist die Unterstützung durch erfahrene Consultants.