Automotive

Mobilität am Wendepunkt

Die Automobilindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Umbruch. E-Mobilität, autonomes Fahren und der Markteintritt von Internetgiganten wie Google, Apple und Co. setzen neue Maßstäbe und verändern die Wahrnehmung darüber, was ein Auto ist und welche Funktionalitäten es mitbringen muss. 

Die Digitalisierung zwingt OEM und Zulieferer, sich von klassischen Industrieunternehmen zu (I-)Tech-Unternehmen zu entwickeln. Das traditionelle Produktgeschäft weicht einem zunehmend vernetzten Mobilitäts-(Dienstleistungs-)Geschäft. Viele Hersteller sind noch nicht bereit für diese Entwicklungen und haben Aufholbedarf.

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Schneller im Rennen – mit Agilität

Die Automobilindustrie muss immer schneller und flexibler kundenzentrierte Lösungen liefern und hat dazu weniger Ressourcen zur Verfügung. Innovationsdruck, wachsender Wettbewerb und disruptive Trends sind herausfordernd, aber das eigentliche Problem findet sich oft im Unternehmen selbst: Konventionelle Organisationsformen sind zu unbeweglich, um mit der hohen Geschwindigkeit am Markt Schritt zu halten. Dieses Dilemma hat agiles Denken in den letzten Jahren zu einer Top-Priorität der Branchenleader gemacht. Die agile Organisation ist auf diese Marktbedingungen ausgelegt und kann Ihnen helfen, wieder neuen Antrieb zu finden sowie zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Wir begleiten Sie durch die Transformation

Agilität kann man nicht „mal eben einführen“. Sie entsteht aus einem inneren Antrieb heraus und verlangt ein hohes Maß an Reflexion sowie Offenheit. Wir sprechen aus eigener Erfahrung. Zum einen, weil wir selbst ein agiles Unternehmen sind – mit allen Vor- und Nachteilen. Zum anderen, weil wir in branchenspezifischen Teams arbeiten und seit vielen Jahren Unternehmen aller Größenordnungen im Automotive-Bereich begleiten.

Was wir für Sie tun können? Wir arbeiten an der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation. Dazu stärken wir Ihre methodischen Kompetenzen und helfen Führungskräften, ihre Rolle im agilen Kontext zu erkennen und das richtige Führungsverständnis zu entwickeln. Wir begleiten Sie bei agilen Strategie- und Organisationsprozessen und vermitteln Ihnen und Ihren Mitarbeitern das nötige Know-how in Coachings und Workshops.

Der Weg zur agilen Organisation ist nicht immer einfach, doch er lohnt sich. Holen Sie sich für Ihr Transformationsvorhaben einen zuverlässigen Co-Piloten an Bord. Wir wissen, wo die Temposchwellen liegen. Und helfen Ihnen, diese zu umfahren.

IHR ANSPRECHPARTNER IM BEREICH AUTOMOTIVE:

Jürgen Margetich

Executive Consultant
Business Developer

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