Healthcare

Symptome des Wandels

Der erste Ansprechpartner in gesundheitlichen Fragen heißt heute für viele Menschen: Dr. Google. Aber auch neue, wachsende Geschäftsbereiche wie E-Health und Telemedizin sowie der Boom von Health Apps zeigen, dass sich durch die Digitalisierung die Ansprüche und Bedürfnisse von Patienten und Klienten verändern.

Nur eines bleibt immer gleich: der Kostendruck, unter dem Gesundheitseinrichtungen stehen. Die Symptome des Wandels sind klar erkennbar ­– aber wie damit umgehen? Die Antwort: Zukunftsfähige Unternehmen im Healthcare haben das agile Denken im Blut – oft injiziert durch eine strategische Neuausrichtung der Organisation.

Chancen frühzeitig erkennen

Um dem Kostendruck im Healthcare standzuhalten, reicht es nicht länger aus, nur die Kosten zu reduzieren. Gesundheitseinrichtungen müssen ihre gesamte Versorgungskette überdenken und effektiver, flexibler sowie produktiver machen. Agile Prozessgestaltung mit crossfunktionalen Teams und fokussierter Kommunikation ist dabei ein lohnender Schritt in die richtige Richtung und kann langfristig eine positive Weiterentwicklung der gesamten Organisationskultur in Gang setzen.

Agile Organisationen können zum einen gegenwärtige Probleme leichter lösen und sind andererseits auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet. Denn Agilität ist auf ständiges Lernen ausgerichtet und dank frühzeitiger Feedbackschleifen aus Prinzip kundenorientiert. Damit stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation auch im Kontext neuer, immer komplexerer Technologien nicht das Wesentliche aus den Augen verliert: die Patienten und Klienten.

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Fit für die agile Organisation – wir begleiten Sie

Agile Transformation ist ein Eingriff in die gewohnten Prozesse der Organisation und braucht eine ruhige Hand. Als agiles Unternehmen mussten wir selbst über Jahre hinweg lernen, wie mit Agilität umzugehen ist. Aus dieser Eigenerfahrung und unserer Zusammenarbeit mit Kunden im Healthcare-Bereich haben wir Strategien entwickelt, mit denen Sie Teams, Abteilungen und die ganze Organisation weiterentwickeln können.

Unser spezialisiertes Team ist bestens mit der Dynamik in Ihrem Marktumfeld vertraut und steht Ihnen während der ganzen Transition professionell zur Seite. Wir helfen Ihnen zu verstehen, was agiles Denken für Führungskräfte bedeutet und wie Sie den Übergang bestmöglich managen. Mit unseren praxisbezogenen Trainings und Workshops befähigen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Umgang mit agilen Methoden und stellen sicher, dass sich alle ihrer Rolle bewusst sind.

Mit borisgloger consulting entscheiden Sie sich für fundierte Strategiearbeit am Kern des Unternehmens. Wir beraten Sie umfassend und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Lösungen, die auf die individuelle Situation Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

IHRE ANSPRECHPARTNER IM BEREICH HEALTHCARE:

Katja Keller

Executive Consultant
Regional Office Manager Berlin