Future Skills Conference by bg

Mittwoch, 18.10.2023 | Digitale Konferenz | 09:00 – 17:00 Uhr
220€ inkl. MwSt.

Für wen ist diese Konferenz?
Für Personalentwickler:innen, die ihre Talente auf ihrer agilen Lernreise befähigen
Sie befähigen Ihre Mitarbeitenden, damit sie sich mit Hilfe von Agilität in der VUCA-Welt behaupten können? Dafür möchten Sie Wissen rund um Agilität in einem Tag aufbauen und brauchen einen guten Überblick über die wichtigsten agilen Kompetenzen für Ihre Organisation. Unsere Agilitätsexpert:innen geben Ihnen in kompakten Sessions alles mit, um Ihren Talenten das passende Weiterbildungsprogramm zu bieten.
Was erwartet Sie?
In nur einem Tag erhalten Sie in unserer Future Skills:
- exklusive Einblicke in brandaktuelle Themen wie agile Führung, Product Owner Skills, Skalierung oder den Umgang mit Widerständen
- agiles Verständnis für sich und Ihre Mitarbeitenden
- den eigenen Ansatz für ein nachhaltiges Personalentwicklungs-Programm
- die relevantesten Trainingsinhalte und -formate für Remote Trainings
- spannende Insights von den Agilitätsexpert:innen im jeweiligen Spezialgebiet – verpackt in innovativen und aus der Praxis bewährten Impulsen

Agenda
Unser exklusives Programm für Ihr nachhaltiges Personalentwicklungs-Portfolio:
1 Future Bowl
10 Impuls-Sessions
7+ führende Expert:innen
Einblicke in Kundenprojekte

Future Bowl mit Boris Gloger
09:00 – 10:15 Uhr
Erfahren Sie in einer Zukunftsdiskussion im Fish-Bowl-Format mit Boris Gloger, HR-Expert:innen sowie unseren Trainer:innen, wie andere Unternehmen agile Aus- und Weiterbildungsprogramme gestalten und welche Fähigkeiten Ihre Talente von morgen benötigen.
Ihr Experte: Boris Gloger
Nach der Future Bowl können Sie pro 90-Minuten-Slot das Impuls-Training wählen, das für Ihre Organisation am wichtigsten ist:

Agile Leadership Skills
10:15 – 11:45 Uhr
Welche Fähigkeiten brauchen Führungskräfte agiler Teams? Wir diskutieren aktuelle Herausforderungen von moderner Führung und zeigen Ihnen Instrumente, die Ihre Führungskräfte zu Agile Leaders machen.
Ihre Expertin: Kristina Rühr

Skalierung
10:15 – 11:45 Uhr
Agilität auf Konzernebene denken zu können, ist eine Herausforderung. In dieser Impuls-Session geben wir Ihnen einen Überblick über die verschiedenen Frameworks, damit Ihren Talenten die richtigen Trainings dafür anbieten können.
Ihr Experte: Carsten Rasche

Organisationsdesign
10:15 – 11:45 Uhr
Der spezifische Unternehmenskontext wird durch Modelle von der Stange nicht mehr ausreichend unterstützt. Verschaffen Sie sich selbst einen Überblick über das Training, damit Ihre Talente von morgen die richtigen Rahmenbedingungen in ihren Teams setzen können.
Ihr Experte: Conny Dethloff

Diskussion im Plenum
11:45 – 12:00 Uhr
Reflexion: Relevanz der Trainingsimpulse für den eigenen Kontext je Branche und Organisation.

Agile Coach Skills
13:00 – 14:30 Uhr
In diesem Impuls erfahren Sie kurz und knapp, was ein Agile Coach macht und welche Fähigkeiten in dieser Rolle besonders entscheidend sind. Wir geben Ihnen außerdem mit, wie Agile Coaches Agilität im Kontext hybrider Arbeitsweisen vorantreiben können.
Ihr Experte: Malte Schulz

Wertstromanalyse
13:00 – 14:30
Führungskräfte, die mehrere agile Teams agil steuern, sollten verstehen, wie sie die Bereiche kundenzentriert aufbauen können. In dieser Session erfahren Sie, was Wertströme sind und warum Ihre Führungskräfte dieses Wissen brauchen, um Ihre Organisation agil aufzustellen.
Ihr Experte: Conny Dethloff

OKR Champion
13:00 – 14:30 Uhr
OKRs ist kurz für Objectives und Key Results. Sie geben der Strategie Ihres Unternehmens eine Verbindlichkeit bis auf die Teamebene und helfen Ihren Mitarbeitenden die Unternehmensziele zu erreichen. Freuen Sie sich auf spannende Einblicke in das Trend–Tool von Google und erfahren Sie, wie Sie Ihre Talente darin stärken können.
Ihr Experte: Philip Oepen

Aktueller Trendimpuls: Weiterbildungsprogramme agil entwickeln
14:30 – 15:00 Uhr
Wie Sie Wissen nachhaltig verankern – mit Hilfe des richtigen Weiterbildungsansatzes, einer gelungenen Einladung und den aktuellsten Tools für Remote-Veranstaltungen.
Ihre Expertin: Kristina Rühr


Product Owner Skills
15:00 – 16:30 Uhr
Die Rolle des Product Owners ist entscheidend für die erfolgreiche Etablierung von agilen Teams. In dieser Session erfahren Sie, was erfolgreiche Product Owner in ihrem Tagesgeschäft tun und welche Skills sie brauchen.
Ihr Experte: Christoph Schmiedinger

Agiles Ziel- und Portfoliomanagement
15:00 – 16:30 Uhr
Damit ein Unternehmen markt- und kundenzentriert arbeiten kann, müssen Top–Management, Portfolio- und Strategieverantwortliche einer gemeinsamen Priorisierung folgen. Wir erklären Ihnen kurz und prägnant, warum das so ist und wie Sie Ihre Talente dabei unterstützen können.
Ihr Experte: Carsten Rasche

Dynamic Facilitation
15:00 – 16:30 Uhr
Gesunde Konflikte sind gerade bei Veränderungsprozessen entscheidend für den Erfolg. Dynamic Facilitation bringt auch in festgefahrenen Konflikten wieder Bewegung. Freuen Sie sich auf einen exklusiven Einblick in diese Methode und lernen Sie, warum konstruktive Konflikte die Grundlage erfolgreicher Teams sind.
Ihre Expertin: Kathrin Tuchen
Die besten Remote Trainingsformate erleben

All unsere Trainings sind sowohl für ein Remote– als auch Vor–Ort–Trainingsformat ausgelegt und bedienen sich dabei aktueller Methoden und Tools, um die Lernerfahrung interaktiv und nachhaltig zu gestalten.

Ticketpreis
Reguläres Einzelticket
Zur Anmeldung verlosen wir zusätzlich ein Freiticket zur Manage Agile!
220€ inkl. MwSt.

Alle Trainings-Impulse sind für Sie relevant?
Agile Transformation braucht fundiertes Wissen – je mehr, desto besser. Bringen Sie gerne Ihre Kolleg:innen mit und teilen Sie sich auf die jeweiligen Formate auf. Gruppenanfragen können Sie gerne direkt an uns richten.
Sie haben Fragen?
Wenden Sie sich bei Fragen zu Inhalt und Ablauf der Future Skills Conference by bg direkt an die Hosts Kathrin Tuchen und Kristina Rühr. Wir unterstützen Sie gerne!

Starten wir gemeinsam in eine chancenreiche Zukunft! Wissen noch stärker zu vernetzen und den Austausch zu fördern, ist der erste wichtige Schritt. Wir bieten den Rahmen dafür.
